Соціально-психологічні аспекти ефективного менеджменту (на матеріалах АПК Хмельницької області) - Автореферат

Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукНауковий керівник-доктор економічних наук, професор, Заслужений діяч науки і техніки України Завадський Йосип Станіславович - Національний аграрний університет, завідувач кафедри менеджменту та маркетингу Офіційні опоненти-доктор економічних наук, професор, Заслужений діяч науки і техніки України Галанець Василь Григорович - Львівський державний аграрний університет, завідувач кафедри менеджменту і права кандидат економічних наук, доцент Осовська Галина Володимирівна - Житомирський інженерно-технологічний інститут, завідувач кафедри виробничого менеджменту Захист відбудеться “29” квітня 1999 р. о 12 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 26.004.01 в Національному аграрному університеті за адресою: 252041, Київ-41, вул.Економічне життя в нашій країні неухильно рухається у напрямку, що веде до утворення конкурентних, змагальних форм господарювання і власності. В умовах нашої країни соціально-психологічні аспекти соціальної поведінки і діяльності працівників, організаційних формувань мають ряд особливостей. Тривале домінування адміністративних методів управління економікою зумовило невідповідність у рівні підготовки кадрів, психологічних стереотипів їх мислення і дій. Як свідчить практика, недостатнє врахування цих факторів у механізмі здійснення ринкових реформ, стало однією з причин їх уповільнення, загострення соціально-економічної ситуації в аграрному секторі. Дисертаційні дослідження проводилися у відповідності з програмою науково-дослідних робіт Національного аграрного університету по виконанню комплексних тем: "Розробка питань менеджменту і маркетингу на різних рівнях АПК в умовах ринкової економіки" та "Розробка наукових принципів і методології реформування системи управління АПК відповідно до концепції його розвитку" (номери державної реєстрації: 0193U022571, 0196U001975), а також в контексті завдань державної програми соціально-економічного розвитку Поділля, розробленої Львівським інститутом регіональних досліджень НАН України разом з Міністерством економіки, Вінницькою, Тернопільською та Хмельницькою обласними державними адміністраціями (постанова Кабінету Міністрів України N279 від 12 квітня 1995 р.).Соціально-психологічні методи в системі менеджментуСоціально-економічна характеристика АПК Хмельницької області як обєкту дослідженняСоціально-психологічні проблеми організаційної культури підприємств АПКДовідки про впровадження результатів дослідження у виробництвоУ першому розділі “Ринкова економіка і наукові підходи до управління” розкривається сутність та принципи соціально-психологічних аспектів менеджменту як результат міждисциплінарних досліджень базових наук - філософії, соціології, загальної та соціальної психології, економічної теорії та інших. Аналізуються сучасні погляди на поняття “індивідуум”, “індивідуальність”, “особистість”, “соціалізація”, “статус”, “роль”, “соціальна група”, зміст і метод наукових течій і шкіл про типологізацію поведінки людей і соціального середовища - фрейдизму і неофрейдизму, біхевіоризму, колективної рефлексології, лінії психологічної активності, соціоніки та інших, що визначають людину, людські організації як головний субєкт і обєкт управління. У другому розділі “Соціально-психологічні методи менеджменту в діяльності підприємств і організацій АПК” дається соціально-економічна характеристика агропромислового комплексу Хмельницької області, як обєкта дисертаційного дослідження, оцінюються фактори сучасного підприємницького середовища в аграрному секторі, аналізується вплив ринкових реформ на психологію керівної діяльності, міжособової і міжгрупової взаємодії в колективах агропромислового комплексу. Замість класичних форм свого обороту Г-Т-Г’ (гроші - товар - гроші з прибутком), банківський капітал обертається сьогодні за схемою Г-Г’ (гроші - гроші з прибутком), тобто з сфери кредитування випало виробництво. Зміна соціально-економічних відносин в колективах зумовила посилення негативізму в оцінках керівників підлеглими: 63% респондентів вважають, що керівники живуть не у відповідності зі своїм внеском у загальну справу, 38,6% мають претензії до перших керівників підприємств, 40% вважають, що вони в більшій мірі керуються особистими інтересами ніж колективними.Низька економічна ефективність аграрної економіки, нечутливість до нововведень і невдалі спроби реформ за рахунок часткових змін в механізмі господарювання (колективний підряд, внутрігосподарський госпрозрахунок, оренда тощо), свідчать про те, що при їх здійсненні в недостатній мірі були враховані фактори психологічного змісту, що обумовлюють і відтворюють установки нераціональної соціальної поведінки і діяльності субєктів господарювання.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ