Основні характеристики діяльності НАСК "Оранта". Опис програми соціального розвитку підприємства та програми надання соціальної допомоги громадам. Поліпшення умов праці та турбота про здоров’я працівників. Удосконалення оплати праці та побутових умов.
Аннотация к работе
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ”ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА” ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ І МЕНЕДЖМЕНТУ КАФЕДРА ЕПІ КУРСОВА РОБОТА на тему: Соціальний розвиток підприємства НАСК Оранта Виконав: ст. гр.. Опис програми соціального розвитку підприємства та програми надання соціальної допомоги громадам Розділ 2. Розрахункова частина 2.1 Відповідність тематиці 2.2 Опис проекту 2.2.1 Поточний стан речей 2.2.2 Цілі проекту 2.2.3 Методи та підходи 2.3 План проекту 2.3 Учасники проекту та управління 2.3.1 Комунікація 2.4.2 Опис учасників та прийняття рішень 2.4.3 Інтелектуальна власність (ІPR) management 2.5 Результати проекту 2.5.1 Короткострокові результати 2.5.2 Довгострокові результати 2.6 Ризики та якість 2.7 Робочі пакети 2.8 Гант чарт 2.9 Пояснення до бюджету Розділ 3. Рекомендаційна частина Висновок Список використаних джерел Вступ Успішне функціонування підприємства залежить від рівня забезпеченості його різними економічними та виробничими ресурсами; від заходів, які здійснюються для покращення умов праці та відпочинку працівників, а також членів їх сімей; від дій, спрямованих на надання допомоги особам, або групам осіб, які потребують цієї допомоги через те, що за рахунок власних сил та засобів не можуть вирішити проблему, яка постала перед ними. Підсумовуючи вищесказане, можна дати наступне визначення терміну «соціальна політика». Отже, соціальна політика підприємства - це управління процесом надання послуг соціального характеру, співробітникам організації, або іншим громадянам та членам їх сімей.[1]. Основними завданнями даної роботи є: розробка програми соціального розвитку для НАСК «Оранта»; розробка програми надання соціальної допомоги для громад; оцінка ефективності здійснюваних заходів. 28 обласних дирекцій і 605 філій, агенцій і відділень по всій Україні. Одним із таких заходів є «Experience exchange 2014 - 2016». У 2014 році підприємство планує відправити 115 працівників у оздоровчий санаторій «Дениші», який знаходиться у Житомирській області. Крім того, було також вирішено забезпечити житлом трьох працівників (Малик І.І.; Яків Д.Г; Хміль В.В.), які звернулися із відповідними заявами до керівництва. Лідер НАСК «Оранта» Спілка Олег Вікторович наполягає на тому, щоб організації такого типу створювалися та існували в межах підприємства, оскільки саме вони сприяють покращенню дружнього клімату в трудовому колективі.