Особенности осуществления стратегического планирования производственной деятельности предприятия в свободной рыночной экономике. Методика определения конкурентного положения продукции. Расчет плановых показателей производства и реализации товара.
При низкой оригинальности работы "Составление прогноза производства конкурентоспособной продукции (на примере ООО "Торговый дом "Алина"")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов. В свободной рыночной экономике стратегическое планирование производственной деятельности предприятия ориентируется в основном на удовлетворение всех потенциальных потребителей в своей продукции. Товары производственного назначения приобретаются я использования в процессе изготовления другой продукции или при выполнении иной хозяйственной деятельности, а также для перепродажи другим потребителям, например, станки, готовые детали, материалы, сырье и т.д. В основе долгосрочного прогнозирования конкурентоспособной продукции в современном производстве лежит концепция жизненного цикла продукта, которая описывает стратегию маркетинга, процессы производства и распределения продукции, механизм взаимосвязи издержек и доходов, систему взаимодействия потребителей и конкурентов с момента поступления товара на рынок и до его снятия с производства. В-третьих, изучение жизненного цикла продукции позволяет предвидеть возможные изменения во вкусах потребителей, росте конкуренции, снижении продаж и соответственно приспосабливать к ним план-прогноз производства продукции.Итак, в данной работе, посвященной анализу конкурентоспособности продукции и использование результатов анализа в процессе разработки производственной программы, были получены следующие выводы: Анализ конкурентоспособности основных видов продукции ООО "ТД "Алина"" показывает, что портфель продукции состоит из продуктов "собак" и "коров", что не соответствует правилам построения портфеля, так как в идеале сбалансированный номенклатурный портфель предприятия должен включать 2-3 товара - "коровы", 1-2 - "Звезды", несколько "проблем" в качестве задела на будущее и, возможно, небольшое число товаров - "собак".
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
