Изучение разработки формального проекта по созданию бюро технического перевода. Обзор особенностей системы управления проектами Microsoft Project. Определение исполнителей и их ролей, временных рамок, этапов и задач, расчет трудовых и финансовых затрат.
Аннотация к работе
1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 2. СОСТАВЛЕНИЕ ПРОЕКТА 3.1 Постановка задачи и определение ролей 3.2 Создание этапов и задач 3.3 Определение длительности задач 3.4 Определение последовательности задач 3.5 Формирование ресурсов 3.6 Назначение ресурсов на задачи 3.7 План с бюджетом 4 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ 4.1 Риски и косвенные работы 4.2 Управление рисками ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Компьютерные технологии все чаще становятся фактором, определяющим успешность решения многочисленных, как производственных, так и непроизводственных задач. Задачи планирования и управления проектами - тот фундамент, от качества выполнения которого, зависит успешность всего решения. В курсовой работе рассматриваются теоретические основы, и описывается процесс создания проекта в одной из самых распространенных и удобных в использовании систем управления проектами - Microsoft Project. Но дело в том, что даже операционную деятельность можно рассматривать как проект в том числе в Microsoft Project, например, квартальный план работ производственного цеха серийной продукции. Каждый проект характеризуется жизненным циклом, на основе которого формируется стандартный подход к проектному управлению, см. рисунок 1.1. Куратор проекта -Ростов Е.В. Куратор проекта получает лицензию от Министерства общего и профессионального образования для «Языкового центра» и осуществляет общее руководство проектом.