Понятие, цели и задачи бизнес-плана. Обоснование финансово-экономической целесообразности открытия нового предприятия ООО "ГеоИмпульс". Размер уставного капитала и доля учредителей. План маркетинговой деятельности фирмы. Оценка риска и страхование.
Аннотация к работе
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования.3 План маркетинговой деятельности 2.4 Производственный планОдним из центральных понятий, связанных с бизнес-планом, является понятие его цели. Цели - желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. Задача - желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный (заданный) интервал времени и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата. Из определения следует, что необходимо различать "цели - результаты" (доказуемый результат) и "цели - образ действий" (условия реализации). После нахождения цели бизнес-плана приступают к поиску и оценке альтернативных способов достижения цели бизнес-плана.В методике ЮНИДО: - дается описание структуры бизнес-плана; приводятся примеры создания бизнес-планов. Процесс бизнес-планирования охватывает ряд этапов, широкий спектр работ (процедур) - от постановки задачи до текстового описания итоговых заключений и выводов. Структура бизнес-плана связана с процессом бизнес планирования (рис.1) Подробный состав разделов бизнес-плана приведен в табл.Задача этого раздела состоит в том, чтобы указать будущим инвесторам и кредиторам на возможные риски при реализации проекта, а также на методы защиты от их влияния. Для написания данного раздела необходимо выяснить возможные риски с указанием вероятности их возникновения и сформировать организационные мероприятия по их профилактике и нейтрализации. Ассортимент возможных рисков весьма широк, вероятность возникновения каждого из них различна, так же как и сумма убытков, вызываемая конкретным видом риска, поэтому важно уметь хотя бы ориентировочно оценивать наиболее вероятные риски и величину связанного с ним ущерба. Например, можно игнорировать риски, вероятность которых превышает 0,3. Существует много различных классификаций рисков: по видам деятельности, формам собственности и т.д.Резюме - это краткий обзор всего бизнес-плана, составляется в последнюю очередь. Основная задача резюме - представить основные идеи бизнес-плана, а также при необходимости привлечь внимание и заинтересовать потенциального партнера, инвестора или кредитора. Цель проекта: обосновать финансово-экономическую целесообразность открытия нового предприятия. Маркетинговая стратегия фирмы, включающая преимущества фирмы: проникновение на свободный сегмент рынка и завоевание его за счет высокого качества выполнения работ, использования современного оборудования, приемлемого уровня цен, высокого профессионализма работников.Для того чтобы привлечь интерес потенциальных клиентов и закрепиться на данном рынке услуг, фирма будет устанавливать цены чуть ниже, чем у основных конкурентов. Постепенно, по мере завоевания своей доли рынка и формирования устойчивой клиентуры, фирма повысит свои цены до уровня конкурентов. Потребность в производственном персонале определяется по формуле : N=T/Б, Где Т - трудоемкость годовой производственной программы чел-дней (для определения трудоемкости программы в человекоднях необходимо трудоемкость в человеко-часах разделить на продолжительность рабочего дня, равного 8 часов); Б - годовой баланс рабочего времени (определяется по количеству календарных дней в году за минусом выходных и праздничных дней, дней отпуска, равного в среднем 28, и дней потерь рабочего времени, например, изза болезни работника, примем 3 дня). Таким образом, для выполнения топографо-геодезических работ фирме потребуется 4 техника, которые будут разделены на 2 бригады по 2 человека.Бизнес-план составляют в целях активного управления бизнесом, и является одним из основных рычагов управления фирмой. Бизнес-план создается для разных задач. Зачастую бизнес-план начинают делать, когда требуется привлечь вложения. Внешние потребности, для которых пишется бизнес-план, это: притягивание новых финансов, займов, афиширование возможностей фирмы, и привлечение внимания инвесторов.