Понятие производственных процессов в управленческом учете. Снабженческо-заготовительная деятельность как объект управленческого учета. Принципы и классификация затрат на производство по целям управления. Состав и классификация управленческих расходов.
Аннотация к работе
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Казанский государственный аграрный университетОдна из таких задач - создание системы управленческого учета для предоставления информации руководству организации для принятия оптимальных управленческих решений, оказывающих целенаправленное воздействие на финансовую и хозяйственную деятельность организации, которая выступает в роли объекта управления. Даже организации, не ставящие своей целью извлечение прибыли, нередко оценивают эффективность своей деятельности в терминах эффективности использования ресурсов. Этот термин имеет весьма широкое употребление во всех областях экономической науки и практики, но именно в учете он определен наиболее строго, его содержательное наполнение (способы классификации) тщательно проработано и стало частью общепринятых профессиональных стандартов. В нашей стране сложилась довольно жесткая система государственного регулирования учетной деятельности, при этом многие работы с информацией о затратах регламентированы законодательно. Поэтому именно информация о затратах лежит в основе внешней, финансовой и налоговой отчетности организации, формирует поле экономической информации в рамках организации, но не только.Производственный процесс - совокупность предметов и орудий живого труда в пространстве и времени, функционирующих для удовлетворения потребностей производства. Это сложное системное понятие, состоящее из совокупности следующих частных понятий: предмет труда, орудие труда, живой труд, пространство, время, удовлетворение потребностей. Сумев овладеть информацией управленческого учета, руководители высшего уровня могут осуществлять мониторинг деятельности своей организации, т.е. отслеживать текущие процессы в режиме реального времени, оперативно контролировать результаты работы, своевременно принимать меры для устранения недостатков, ведущих к удорожанию себестоимости и снижению рентабельности и, как следствие, снижению продаж. Поскольку процесс производства продукции является основополагающим для ведения эффективного управленческого учета и планирования движения всех ресурсов организации на всех стадиях финансового цикла, то есть смысл в изучении методического обеспечения той части управленческого учета, которая непосредственно отражает производственный процесс, т.е. производственного учета. В управленческом учете в соответствии с объективными требованиями управления производственные процессы группируют по видам деятельности: производственная, финансово-сбытовая, снабженческо-заготовительная, организационная и инвестиционная.От организации снабжения, количестве и должного качества, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимом ассортименте в значительной мере зависят равномерный и ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективность деятельности коллектива предприятия. Основной задачей предприятия по организации и управлению снабженческо-заготовительной деятельностью является своевременное, бесперебойное и комплексное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами, чтобы производственный процесс происходил в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями. При транзитной форме снабжения предприятие получает сырье и материалы непосредственно от предприятий, их добывающих, обрабатывающих или производящих. При складской форме снабжения необходимые материальные ресурсы предприятие получает с баз и складов снабженческо-сбытовых организаций, которые экономически целесообразно применять для материалов, используемых в небольших количествах. Конкретную форму (метод) обеспечения материально-техническими ресурсами предприятие выдвигает исходя из особенностей ресурса, длительности его получения, количества спроса и предложений, качества и цены ресурса и других факторов.Производственная деятельность состоит из хозяйственных процессов, основными из которых являются снабжение, производство и сбыт. Организация управленческого учета на предприятиях в основном зависит от характера выпускаемой продукции, технологии и организации производства, структуры управления и других факторов, которые предопределяют процессы документального оформления хозяйственных операций, их систематизацию, ведение синтетического и аналитического учета, обобщение и отражение, разграничение и распределение затрат между незавершенным производством и готовой продукцией. К добывающим можно отнести производства, в которых осуществляется извлечение природного сырья путем добычи его из недр земли. К первому виду обработки сырья относятся производства, в которых готовый продукт получается путем последовательной обработки исходного сырья на отдельных, технологически прерывных стадиях, фазах или переделах. Ко второму виду обработки сырья можно отнести производства, в которых готовый продукт получается путем механической сборки заранее изготовленных отдельных деталей, узлов и других сборочных соединений.
План
Оглавление
Введение
1. Производственные процессы, их составные части как объект управленческого учета
1.1 Понятие производственных процессов в управленческом учете
1.2 Снабженческо-заготовительная деятельность как объект управленческого учета
1.3 Производственная деятельность как объект управленческого учета
2. Состав и классификация затрат по видам производственных процессов
2.1 Состав и классификация затрат по созданию и хранению производственных запасов
2.2 Основные принципы и классификация затрат на производство по целям управления
2.3 Состав и классификация затрат финансово-сбытовой деятельности
2.4 Состав и классификация управленческих расходов