Розгляд основних форм сорсингу, як варіантів управління діяльністю підприємства з метою скорочення витрати коштів на ведення кадрового обліку та адміністрування, скорочення часу на пошук кваліфікованого персоналу та утримання цінних співробітників.
Аннотация к работе
Сорсинг як інструмент підвищення зайнятості: адаптація зарубіжного досвіду до реалій економіки УкраїниЗі збільшенням числа співробітників, які працюють за одним з видів сорсингу, як персонал, так і підприємство мають певні переваги: 1) працівники мають можливість виконувати свої функціональні обовязки вдома за вільним графіком, приросту продуктивності, економії на оренді офісної площі та інших обєктів; 2) підприємство може отримати доступ до більш широкого кола заявників (наприклад, праця людей з обмеженими можливостями), збільшення мотивації персоналу, можливість знайти персонал поблизько замовника. Але існують і певні недоліки: 1) моніторинг продуктивності можуть виникнути труднощі з управлінням працівників і контролем за їх роботою; 8) зниження морального духу персоналу - важко підтримувати командний дух, коли співробітники працюють в різних місцях; Але слід мати на увазі, що бізнес потребує не тільки прийняття виважених рішень, а і своєрідну творчу ініціативу пошуку раціональних методів ведення бізнесу, враховуючи інертність економічного простору з метою пошуку оптимальних (нових) варіантів господарювання.