Рассмотрение структуры потребностей и их взаимосвязи с мотивацией человека к деятельности на примере теорий А. Маслоу, Девида МакКлелланда, К. Альдерфера и Ф. Герцберга. Анализ понятия организационной культуры и её влияния на эффективность организации.
Аннотация к работе
Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Контрольная работа по предмету: Организационное поведениеЕсли хорошо понимать, что движет человеком, что побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно построить управление человеком таким образом, что он сам будет стремиться выполнять свои обязанности наилучшим образом и наиболее результативно. Концепция иерархии потребностей Маслоу, содержит в себе следующие основные идеи и предпосылки: - люди постоянно ощущают какие-либо потребности; потребности, которые находятся в основе пирамиды, требуют удовлетворения в первую очередь, ведь человек, испытывающий голод будет сначала стремиться найти пищу, а только после еды начнет строить убежище. При использовании теории Маслоу в управлении для мотивации конкретного человека, руководитель должен дать ему возможность удовлетворить его важнейшие потребности посредством такого образа действий, который способствует достижению целей всей организации. Физиологические потребности - это потребность в еде, воде, воздухе, убежище и т.п., т.е. потребности, которые человек должен удовлетворить, чтобы выжить.
План
Содержание
Введение
Теория мотивации А. Маслоу
Теория Девида макклелланда
Теория ERG К. Альдерфера
Теория двух факторов Ф. Герцберга
Понятие и сущность организационной культуры
Влияние организационной культуры на эффективность организации