Сущность и формы планирования деятельности фирмы, его задачи и проблемы. Цель и этапы разработки бизнес-плана, его функции и виды (внутренний, кредитный, инвестиционный, финансового оздоровления). Структура и содержание основных разделов бизнес-плана.
Аннотация к работе
1. Общая характеристика бизнес-плана 1.1 Сущность планирования 1.2 Понятие и задачи бизнес-плана 1.3 Виды бизнес-планов 2. Проблемы современного бизнес-планирования Заключение Список использованной литературы Введение Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня невозможно начать новый бизнес или вкладывать средства в действующее предприятие без разработки бизнес - плана. Таким значимым он стал сегодня, в эпоху рыночных преобразований. От этого зависят эффективность производства, размер налога на добавленную стоимость, оборачиваемость оборотных средств. Часто неправильно спланированные реальные затраты на производство и реализацию продукции приводят к появлению явлений неплатежеспособности хозяйствующих субъектов. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно - инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно - исследовательская и проектная работа. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Бизнес - план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово - экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: 1. раскрыть понятие и задачи бизнес-плана; 2. рассмотреть виды бизнес-планов; 3. описать структуру и содержание бизнес-плана; 4. оценить проблемы современного бизнес-планирования. 1. Задачами бизнес-плана является: 1. сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; 2. определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; 3. выбрать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям; 4. оценить производственные и непроизводственные издержки; 5. определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, стимулированию продаж, ценообразованию и т.п.; 6. оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей и т.д. Порядок согласования, структура бизнес - плана и методика его составления утверждены Федеральным управлением по делам несостоятельности (банкротстве) фирм.