Российская практика слияний и поглощений компаний в телекоммуникационной отрасли, подходы к оценке их эффективности. Анализ финансово-экономического потенциала компаний до слияния. Оценка эффективности слияния (метод многокритериальных альтернатив).
Аннотация к работе
Глава 1. Слияния и поглощения: экономико-правовая характеристика 1.1 Теории слияний и поглощений 1.2 Нормативно-правовая база слияний и поглощений 1.3 Причины и мотивы слияний и поглощений. Российская практика слияний и поглощений в телекоммуникационной отрасли Глава 2. Подходы к оценке эффективности слияний и поглощений 2.1 Методы оценки эффективности слияний и поглощений 2.2 Прогнозирование эффекта от слияний и поглощений 2.3 Методы оценки многокритериальных альтернатив при выборе объекта слияния Глава 3. Оценка эффективности слияний и поглощений на примере телекоммуникационной отрасли 3.1 Краткая характеристика компаний 3.2 Анализ финансово-экономического потенциала компаний до слияния 3.3 Оценка эффективности слияния (с использованием методов многокритериальных альтернатив) Заключение Введение Объект исследования представляет собой компанию ОАО Уралсвязьинформ, наблюдение и исследования, которой позволит прийти к поставленной цели. Структура работы представляет собой три главы: 1. в первой главе приведены теоретические аспекты слияний поглощений, мотивы данных процессов, описывается правовая баз; последствия от процесса слияния и поглощения, отражена российская практика; 2. во второй главе отражены такие моменты как описание моделей методов оценки эффективности слияния и поглощения, приведены модели оценки эффекта от слияния, например, классический анализ рентабельности активов и более современная модель, заключающаяся в оценке стоимости компании; отражены более профессиональные методы, например многокритериальная теория полезности, подход аналитической иерархи, методы ELECTRE, методы теории полезности; 3. в третьей главе представлены следующие сведения: современные тенденции слияний и поглощений в телекоммуникационной отрасли описаны мотивы объединения компании ОАО Уралсвязьинформ отражено последствие от каждого из мотивов; также в третьей главе представлены диаграммы, которые отражают состояние компании до объединения и после объединения, диаграммы сопровождаются выводами, которых описаны последствия и причины произошедших изменений. слияние поглощение телекоммуникационный отрасль Глава 1. Их целями являются увеличение благосостояния акционеров и достижение конкурентных преимуществ на рынке. Если корпорация пересматривает свои позиции на рынке, находит новые приоритеты, выделяет для себя основные направления своей деятельности, освобождаясь от неосновных проблемных направлений, а также если корпорация испытывает недостаток в финансах, то она может эффективно использовать механизм слияний и поглощений для продажи или выделения отдельных подразделений, дочерних компаний. Конгломеративные слияния - объединения корпораций различных отраслей без наличия производственной общности, т.е. слияние корпораций одной отрасли с корпорацией другой отрасли, не являющейся ни поставщиком, ни потребителем, ни конкурентом. По своей сути, в разряд сделок M&A попадают только слияние, сопровождающееся фактическим объединением активов двух юридических лиц под эгидой новой компании, и присоединение, когда одно предприятие входит в состав более состоятельного юридического лица. В отличие от зарубежного опыта, в России практически не встречается детальное регулирование вопросов, относящихся к установлению контроля над бизнесом.