Особенности технологии подбора персонала, факторы ее реализации и эффективности. Система подбора персонала как ключевая персонал-технология, ее роль в работе современных организаций. Научно-методические принципы организации технологии отбора персонала.
Аннотация к работе
Раздел 1. Методы и технологии управления 1.1 Методы менеджмента 1.2 Теоретические основы технологии подбора персонала Раздел 2. Система подбора персонала 2.1 Технология подбора персонала 2.2 Научно-методические принципы организации технологии отбора персонала Раздел 3. Реализация технологии подбора персонала 3.1 Планирование 3.2 Набор персонала 3.3 Отбор персонала Заключение Список литературы Введение Актуальность темы исследования состоит с том, что, несмотря на многообразие факторов развития современных организаций и их успешной работы, в конечном итоге, их эффективность зависит, в первую очередь от людей, работающих в компании. Персонал - это двигатель организации, а значит, эффективной технологии подбора персонала является залогом долговременного процветания организации. Объектом исследования в данном случае является персонал-технология, а его предметом - система подбора персонала как ключевая персонал-технология. Для ее достижения в данной работе последовательно решаются следующие исследовательские задачи: 1. определяется роль и место персонал-технологий с работе современных организаций; 2. раскрывается сущность и особенности технологии подбора персонала, факторы ее реализации и эффективности; 3. анализируются этапы технологии подбора персонала; 4. рассматриваются научно-методические принципы организации отбора персонала; 5. подробно анализируются все этапы реализации технологии подбора персонала в организациях, их методы и конкретные средства. В работе применяются общенаучные методы исследования: наблюдение, описание и сравнение. Управление является сложным и динамическим процессом, осуществляемым людьми для достижения поставленной цели. На сегодняшний день вполне очевидно, что невозможно добиться хороших результатов деятельности организации без персонала с высоким уровнем знаний, способностей и деловых качеств. Для формирования в организации по-настоящему эффективной системы подбора персонала необходимо, чтобы такая система могла достаточно точно предсказывать профессиональную успешность кандидатов, позволяя отбирать наиболее перспективных работников. Анализ имеющихся вакансий для получения точной информации о требованиях к работникам, предъявляемых вакантной должностью. 3.