Теоретические основы системного, ситуационного и маркетингового подходов в менеджменте, эволюция, цель, задачи и основные методы. Практические аспекты управлением организацией и бухгалтерская служба предприятия. Направления инвестиционной деятельности.
Аннотация к работе
Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Алтайский государственный технический университет им. Институт развития дополнительного профессионального образования Отчет защищен оценкой Руководитель от вуза.А.В.НечаеваСовременная наука управления представлена самыми различными течениями, школами, направлениями, концепциями, которые часто используются в практике управления фирмами в форме, так называемого, методологического подхода. Применительно к менеджменту методологический подход означает использование определенных приемов познания и способов деятельности, направленных на достижение целей управления. От применения того или иного подхода к управлению организацией зависит эффективность функционирования данного предприятия в современных рыночных условиях. Таким образом, актуальность данной темы состоит в том, что любая организация должна иметь представления о подходах к управлению для эффективного функционирования ее в современной экономической системе. Цель реферата - раскрыть теоретические основы системного, ситуационного и маркетингового подходов, основы методологии применения на практике управления.Достигнуть этого уровня позволяет системный подход к организации и управлению. Определение системного подхода звучит следующим образом: «Системный подход - система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая вход, выход (цель), связь с внешней средой, обратную связь» В России это нашло применение вначале в проектировании автоматизированных систем управления (АСУ), а затем и в формировании системного подхода ко всем процессам организации и управления в социально-экономических структурах. Системный подход вошел в современную теорию организации и управления как особая методология научного анализа и мышления. Суть системного подхода в менеджменте заключается в представлении об организации как о системе.Ситуационный подход внес значительный вклад в теорию управления, раскрыв возможности прямого приложения теоретических положений к конкретным условиям и ситуациям. Ситуационный подход не отвергает достижения других подходов и школ управления. Ситуационный подход стал логическим продолжением системного подхода к управлению. Системный подход позволил определить, что организация является открытой системой, активно взаимодействующей с внешней средой. Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией.Во-первых, маркетинг рассматривается как управленческая философия, направленная на достижение “рыночной ориентации” организации и создание среды, благоприятной для предпринимательства и инноваций. Во-вторых, маркетинг рассматривается как набор стратегических решений, касающихся различных вариантов позиционирования продукции и услуг на целевых рынках и поддержания конкурентного преимущества. В-третьих, маркетинг рассматривается как система управления компонентами маркетинговой программы, в свою очередь, состоящая из узкоспециализированных подсистем управления продуктовой политикой, ценообразованием, маркетинговыми коммуникациями и каналами распределения. В-четвертых, маркетинг все чаще рассматривается как функция обработки информации, как своеобразный “переводчик” рыночной среды на язык, понятный организации. Например, выбор стратегии фирмы должен осуществляться на основе анализа существующих и прогнозирования будущих стратегических потребностей в данном виде товара или услуг, стратегической сегментации рынка, прогнозировании жизненных циклов будущих товаров, анализе конкурентоспособности своих товаров и товаров конкурентов, прогнозировании их конкурентных преимуществ, прогнозировании механизма действия закона конкуренции.Бухгалтерский учет в ООО «АЛТАЙАГРОРЕСУРС» осуществляется бухгалтерией, являющейся его самостоятельным структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером.
План
Содержание
Введение
1. Теоретические основы системного, ситуационного и маркетингового подходов в менеджменте
1.1 Системный подход: эволюция, цель и задачи, основные методы
1.2 Ситуационный подход: эволюция, цель и задачи, основные методы
1.3 Маркетинговый подход: эволюция, цель и задачи, основные методы
2. Практические аспекты управлением организацией на примере предприятия ООО «АЛТАЙАГРОРЕСУРС»
2.1 Описание деятельности предприятия ООО «АЛТАЙАГРОРЕСУРС»
2.2 Бухгалтерская служба предприятия
2.3 Общие положения учетной политики ООО «АЛТАЙАГРОРЕСУРС»
3. Определение приоритетных направлений инвестиционной деятельности ООО «АЛТАЙАГРОРЕСУРС»