Системное проектирование эффективной структуры федеральных органов исполнительной власти как важнейшее направление инновационной модернизации России - Статья
Принципы проектирования эффективных организационных структур государственного и муниципального управления. Структура органов исполнительной власти. Система мотивации эффективной деятельности органов управления, ориентированной на конечные результаты.
Аннотация к работе
СИСТЕМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ КАК ВАЖНЕЙШЕЕ НАПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ РОССИИ2) состав министерств (ведомств) и входящих в их структуру органов управления второго уровня не полностью "закрывает" систему (иерархию) функций государственного управления; 6) отсутствие логики в части наименований органов управления второго уровня, когда то, что должно быть "агентством" называется "службой" и наоборот (например - "федеральная служба по государственной регистрации, кадастру и картографии", "федеральная служба по интеллектуальной собственности", "федеральная служба по труду и занятости", "федеральная служба по тарифам", "федеральная служба государственной статистики" должны быть "агентствами". Вместо существующих разнородных групп государственных управленческих структур (министерства, службы, агентства и т.д.) на верхнем уровне следует выделить четыре вида органов государственного управления: Правительство Российской Федерации; Основным критериальным признаком разделения министерств и государственных комитетов является то, что министерства имеют сеть координируемых или подведомственных предприятий или организаций, производящих продукцию или услуги, а в государственных комитетах подведомственными структурами являются соответствующие управленческие и координационные органы.