Обзор белорусского фармацевтического рынка. История и краткая характеристика РУП "Белмедпрепараты", сильные и слабые стороны управления предприятием. Организационная и производственная структура, направления деятельности и взаимодействие подразделений.
Аннотация к работе
РУП «Белмедпрепараты» имеет многолетний положительный опыт использования биотехнологических процессов в производстве готовых лекарственных форм и является на сегодняшний день единственным предприятием, производящим разнообразную номенклатуру лекарственных средств из субстанций микробного происхождения. На каждой площадке создана своя собственная инженерно-техническая инфраструктура, полностью обеспечивающая потребности существующего производства, а также имеющая достаточные резервы для дальнейшего наращивания объемов производства. В РУП Белмедпрепараты разработана, внедрена и сертифицирована (в феврале 2004 года) система менеджмента качества (СМК) на соответствие стандартам ИСО 9001-2001 по производству жидких инъекционных лекарственных средств во флаконах 5, 10 мл и ампулах 2,5 мл методом шприцевого наполнения и производству препарата «трептокиназа» для инъекций. На предприятии разработан и действует основополагающий документ СМК - Политика в области качества, отражающая взаимосвязь целей и задач в области качества и требований потребителей к качеству нашей продукции. Внедрение новых видов продукции и совершенствование существующих технологий, применение современного дизайна упаковок лекарственных средств, техническое перевооружение производственных процессов, их механизация и автоматизация, предусмотренные «Программой инновационного развития РУП Белмедпрепараты на 2006-2010 г.г.», «Государственной программой инновационного развития на 2007-2010 гг», направлены на повышение качества, конкурентоспособности выпускаемой продукции и на увеличение доли экспорта в общем объеме реализуемой предприятием продукции.ПЭО возглавляется начальником, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации Экономическое планирование в организации, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности хозяйственной деятельности. В своей деятельности бухгалтерия руководствуется законом "О бухгалтерском учете и отчетности", который определяет правовые и методологические основы организации и ведения бухгалтерского учета, устанавливает требования, предъявляемые к составлению и представлению бухгалтерской отчетности, регулирует взаимоотношения по вопросам бухгалтерского учета и отчетности в Республике Беларусь. Непосредственно подчиняется руководителю организации (заместителю руководителя организации по кадрам, иному заместителю руководителя организации (руководителю управления) согласно утвержденной организационной структуре управления организацией). Отдел кадров возглавляется начальником отдела кадров (менеджером по персоналу), который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению заместителя руководителя организации по кадрам (иного заместителя руководителя организации, руководителя управления).