Система управления предприятием - Реферат

НИЖЕГОРОДСКИЙ ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА Выполнила: студентка 2 курса, гр.47 У ФММНижегородское открытое акционерное общество «Гидромаш» - российское предприятие по разработке, производству и испытаниям шасси, гидроцилиндров и гидроагрегатов для всех типов летательных аппаратов. № Период развития (годы) Организационно-правовая форма (полное название) Виды деятельности Собственники Управляющие органыВ 1990-х гг. в России начался массовый процесс приватизации, который привел к созданию достаточно большого числа акционерных обществ. Становление рыночных отношений в России характеризовалось созданием финансово-промышленных групп, что свидетельствует об использовании системы японо-германского корпоративного управления. Кризис 1998 г., выразившийся в дефолте по государственным облигациям, привел к усилению консолидации собственности и контроля. Эти события способствовали усилению тенденций к корпоративной интеграции и привели к формированию крупных интегрированных бизнес-групп (Альфа групп, Интеррос) с доминированием банковского финансирования, использующих инструменты перекрестного владения акциями, переплетение директоратов, альянсы. Развитие акционерных компаний к началу тысячелетия характеризуется достаточно высоким уровнем концентрации собственности и контроля.Реструктуризация предприятия - выделение обособленных подразделений внутренней структуры бизнеса путем выделения обособленных подразделений компаний в независимые юридические лица, формальное изменение собственников активов или их диверсификация, использование механизмов перекрестного владения и т.д. Главным элементом реструктуризации является выделение владельческого, производственного, управленческого и торгового блоков деятельности компании, когда данные функции выполняет не одна структура, а четыре самостоятельных юридических лица (так называемая «схема четырех углов»). При этом владельческая компания является собственником главных активов бизнеса и практически не участвует в текущей хозяйственной деятельности, что значительно снижает риски возникновения неконтролируемой кредиторской задолженности, судебных споров и т.п.1 Положение общества в отрасли Предприятие сохраняет лидирующие позиции в производстве взлетно-посадочных устройств в России, обеспечивая около 80% потребностей всех авиазаводов страны в шасси для самолетов и 100% - в шасси для вертолетов. Вместе с этим НОАО «Гидромаш» занимает достойное место на международном рынке и активно сотрудничает с ведущими авиационными производителями Германии, Австрии, Франции, поставляя продукцию для самолетов Аэробус, Эмбраер, Бомбардье. Предприятие обеспечивает титановыми деталями серийные самолеты фирмы «Эрбас» A318/319, А320/321, А330/340, является единственным в России поставщиком титановых блоков для системы управления спойлерами самого большого в мире пассажирского лайнера Эрбас А380, производит компоненты шасси к самолетам Эмбраер 135/145, 170/175, 190/195; Глобал Экспресс; вертолету Агуста АВ 139. 3 Достигнутые за год результаты в сравнении с запланированными Предприятие осуществляло изготовление и поставку гидроцилиндров, блоков и болтов для грузоподъемных механизмов и авиационной техники по прямой кооперации с такими зарубежными фирмами, как: ЛИБХЕРР-ГИДРАВЛИКБАГГЕР, ЛИБХЕРР-АЭРОСПЕЙС ЛИНДЕНБЕРГ, ЛИБХЕРР-ФРАНЦИЯ, ЛИБХЕРР-ВЕРК ТЕЛФС и другие. 4 Перспективы развития Общества На 2012 год Советом директоров Предприятия поставлена задача по увеличению общего объема производства товарной продукции на 17,37% и достижению абсолютного значения данного показателя в размере 4 400,0 млн. рублей с учетом НДС, в том числе: - 6,0 млн. долларов США - производство зарубежной авиационной техники; - 13,0 млн. Евро - производство зарубежной землеройной техники.

Содержание

1. Основные этапы развития ОАО «Гидромаш» в системе корпоративного управления

2. Создание и характеристика Российской модели корпоративного управления

3. Корпоративная защита. Реструктуризация предприятия

4. Оценка работы генерального директора

1. Основные этапы развития ОАО «Гидромаш» в системе корпоративного управления

Тип: ОАО

Год основания: 1805

Основатели: Петр Ильич Ильин

Расположение: Нижний Новгород

Ключевые фигуры: Лузянин Владимир Ильич, Живулин Евгений Алексеевич

Отрасль: машиностроение

Дочерние компании: ООО «Гидромашвнешторг»

Аудитор: ООО «Авиааудит-Пром» (2006)