Организационная структура системы управления персоналом компании, ее кадровое, документационное и правовое обеспечение. Обучение, переобучение, повышение квалификации кадров. Планирование и развитие деловой карьеры. Система мотивации и оплаты труда.
Аннотация к работе
Цель прохождения учебной практики - закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения в высшем учебном заведении; приобретение практических навыков в области управления персоналом, менеджмента и подготовка студентов к самостоятельной работе в социально-экономической системе в соответствии с квалификационной характеристикой направления - «Управление персоналом», «Менеджмент». Основные задачи учебной практики: · сбор информации о среде, состоянии, социально-экономических проблемах и перспективах развития организации; · приобретение практических навыков работы с кадровой информацией и персоналом организации; · систематизация полученных данных. Систему управления персоналом в компании «АНКОР», систему мотивации и оплаты труда. Я буду рассматривать сильные и слабые стороны организации для того чтобы сделать выводы, почему компания выбрала именно такую стратегию развития компании и персонала в ней. Характеристика деятельности организации 1.1 Общие сведения об организации Холдинг АНКОР - крупнейшая кадровая компания России и ряда стран СНГ. Сеть включает более 40 офисов в России, Украине, Беларуси и Казахстане. В АНКОРе работает более 1200 сотрудников, основная часть которых - консультанты и рекрутеры. Если в период летних отпусков компания чувствуете нехватку персонала на важных участках работы, АНКОР предоставит временных сотрудников для административной поддержки, подготовки финансовой документации, складских работ, продвижения и продаж. 6. Аналитические исследования рынка труда и заработных плат. Для этого я провела SWOT анализ: Чтобы завершить анализ внешней среды ООО «АНКОР», произведём SWOT-анализ, представляющий собой оценку внутренней среды компании (её силы и слабости), а также внешних возможностей и угроз. Компания является членом Американской Торговой Палаты, Ассоциации менеджеров России, Европейской Бизнес Ассоциации, Торгово-промышленной Палаты. 1. На основании вышеизложенных угроз, была разработана дальнейшая стратегия развития компании: В 2012 году АНКОР заключил соглашение о стратегическом альянсе с Randstad - второй в мире HR-компанией, оказывающей клиентам стаффинговые услуги и комплексные HR-решения.