Изучение системы управления персоналом на предприятии ЗАО ПЗ "Семеновский". Анализ показателей численности и структуры трудовых ресурсов предприятия. Совершенствование методов управления персоналом. Пути стимулирования и развития мотивации у сотрудников.
Аннотация к работе
Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Важной составляющей данного процесса является управление персоналом. В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Целью данной работы является изучение системы управления персоналом на предприятии ЗАО ПЗ «Семеновский»» и разработка предложений по совершенствованию работы с персоналом. Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Общая характеристика предприятия Основные средства - часть имущества организации, которая в зависимости от назначения используется как средство труда при производстве и переработке продукции, выполнения работ, оказания услуг; служат в течение года и более и частями (в форме амортизаций) переносят свою стоимость на себестоимость продукции, работ и услуг. Основные показатели деятельности организации Показатели Годы 2013г в % к 2009г 2009 2010 2011 2012 2013 Выручка, тыс. руб. 224995 293610 322834 323917 417217 185,4 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 180105 211199 271102 262572 378708 210,3 Чистая прибыль, тыс. руб. 46241 79647 58191 60554 76526 165,5 Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. 221922 261312 301687 331389 387834 174,8 Площадь сельскохозяйственных угодий, га в том числе площадь пашни, га 16055 16348 13359 11096 13359 11096 11127 11127 14215 14153 88,5 86,5 Численность поголовья КРС, гол. в том числе коров, гол. Важная проблема сельскохозяйственных предприятий - привлечение и закрепление рабочей силы.