Организационная структура аппарата управления. Мотивация персонала торговой фирмы. Деятельность продавцов-консультантов, кассиров-операционистов и товароведов. Методы контроля на торговом предприятии. Уровень выживания и эффективности работы организации.
Аннотация к работе
. Общая характеристика объекта практики ООО «Дарико»Предприятие ООО «Дарико» является юридическим лицом: имеет собственный баланс, обособленное имущество, проданное по договору Учредителем на право полного хозяйственного ведения, имеет расчетный и иные счета в банках, может от своего имени заключать договоры и выступать в судах, арбитражном и третейском судах, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности. Управленческий уровень - координируют работу внутри организации, согласовывая разные формы деятельности (директор магазина). Руководители этого ранга замещают должности, имеющие следующие названия: заведующей секцией, заведующий отделом, менеджер первого уровня, младший начальник. Как правило, этим руководителям в основном приходится общаться со своими подчиненными, что требует от них соответствующих качеств, которые должны учитываться администрацией ООО "Дарико" при приеме на работу. Кроме того, только 39,7% работников считают, что руководители правильно оценивают их вклад в работу, а 66,8% затрудняются ответить или считают, что вклад в работу оценивается неверно.