Система учетного процесса сокращенной и полной себестоимости - Курсовая работа

ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ § 1. Характеристика структуры системы управленческого учета предприятия § 2. Основные виды систем управленческого учета предприятия § 3. Понятие, сущность и принцип системы «Директ-костинг» ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УЧЕТА ПОЛНОЙ И СОКРАЩЕННОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ § 1. Характеристика системы учета по полной себестоимости § 2. Характеристика системы учета по неполной (сокращенной) себестоимости ЗАКЛЮЧЕНИЕ Список использованной литературы ВВЕДЕНИЕ На современном этапе все больше появляется начальников предприятий, которые используют бухгалтерский учет для изучения финансовой позиции собственной организации. Актуальность этой темы характеризуется в том, что формирование трат в производственные процессы является первостепенным и одновременно наиболее трудным элементом создания и развития хозяйственно-производственного механизма предприятия, который охватывает управленческий финансовый учет. Именно от его сплошного изучения и успешного практического употребления будет зависеть прибыльность хозяйственной деятельности организации; взаимозависимость видов выпущенной продукции; выявление резервов уменьшения себестоимости выпущенной продукции; определение ценовых величин на изготовленную продукцию, а также обоснование решения о производственной деятельности новых видов товаров и снятия с производственного процесса устаревших. Результаты работы могут быть использованы в практической деятельности организации, так как рассматриваемая проблема может увеличить основной показатель деятельности организации прибыль, за счет снижения расходной части организации. учет себестоимость директ костинг Глава 1. Основной причиной организации управленческого учета в организации является возможность, основания на Положении о ведении бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, определяющая что организация может принимать самостоятельные решения по вопросам технологии, методологии и организации учета. К примеру, менеджеров по продажам учет обеспечивает информацией о себестоимости; менеджера отдела закупок сырья и его комплектующих обеспечивает информацией о расходах материала и его комплектующих, генерального Директора предприятия обеспечивает сведениями об отгрузке, движении денег и т.п. Основные части системы управленческого учета представлены в подсистемах учета затрат, их анализа и результатов по принятым управленческим решениям. Сведения управленческого учета запрашиваются управленцами по мере их надобности, например: - ежедневные сведения представлены отчетами по кассе, банку, выписанными счетами, отчетами о движении денег за день; - еженедельные сведения представлены отчетами по производству; реализации; выполнением бюджета организации; - ежемесячные сведения представлены балансом; отчетом о затратах; отчетом о прибыли и убытках; отчетом о движении денег. Основные различия возникающие у субъекта хозяйствования по ведению управленческого и финансового учета Управленческая бухгалтерия Финансовая бухгалтерия Затраты группируются в соответствии со статьями калькуляции Затраты группируются в зависимости от экономических элементов Учет затрат: исследуются данная информация в подробностях, а именно происходит отражение материальных, трудовых расходов, использованных в основном производстве, общепроизводственных и общехозяйственных расходы Учет затрат: не исследуется место возникновения затрат, а ведется только синтетический подсчет издержек, поэтому содержатся сведения об общей сумме трат на производство реализованной продукции Учет доходов предполагает отражение двух финансовых результатов производственной деятельности, а именно маржинального дохода (являющегося разностью между выручкой и переменными тратами) и прибыли. Поэлементная группировка издержек показывает количество произведенных тех или других видов издержек в целом по предприятию за определенный отрезок времени, не рассматривая, где они образованы и на выпуск какого конкретного продукта они использованы.