Система планирования деятельности организаций как совокупность взаимосвязанных этапов разработки планов разных уровней руководства. Тактическое планирование, его связь со стратегическим планированием. Тактика, этапы разработки тактического планирования.
Аннотация к работе
Тактическое планирование - связано с принятием решений о распределении ресурсов предприятия, организации для реализации поставленных в стратегическом плане целей по развитию производства, получения прибыли, повышения уровня рентабельности реализации продукции. Внутренняя среда характеризуется основными составляющими организации, такие как технология, структура, цели, задачи. Для достижения поставленных целей разрабатывается тактический план не только для организации в целом, но и отдельных ее подразделений. При долгосрочном планировании определяют общие принципы ориентации организации на перспективу (концепцию развития), программы осуществления мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных целей. Краткосрочное (текущее) планирование осуществляют путем детальной разработки на годовой период времени планов деятельности организации, подразделений.