Возможные способы мотивации служб (подразделений фирмы, корпорации и т.д.), занимающихся снабжением. Суть и модели мотивации работников. Описание моделей. Механизм стимулирования "от прогнозной цены". Механизм стимулирования "от средней цены на рынке".
Аннотация к работе
1 Описание модели 2 Механизм стимулирования «от прогнозной цены» 3 Механизм стимулирования от средней цены на рынке Заключение Литература Введение В данной работе рассматриваются возможные способы мотивации служб (подразделений фирмы, корпорации и т.д.), занимающихся снабжением. Для начала определим те цели и критерии, по которым компания (или её руководство) оценивает работу служб снабжения. Первая цель, которая ставится перед отделом снабжения - минимизация закупочных цен для сырья и материалов при соблюдении некоторого фиксированного уровня качества сырья.