Мониторинг как один из инструментов получения актуальной и своевременной информации о рыночной конкурентной среде. Использование результатов мониторинга с целью грамотной выработки стратегии конкурентной борьбы, тактики взаимодействия с конкурентами.
Аннотация к работе
Система показателей мониторинга конкурентной среды сферы строительного дизайнаРезультаты мониторинга позволяют предприятию грамотно выработать стратегию конкурентной борьбы и выстроить тактику взаимодействия с конкурентами. Проблема мониторинга конкурентной среды с позиции отражения отраслевой специфики деятельности предприятий разработана на сегодняшний день недостаточно. Поскольку факторы конкурентной борьбы, источники конкурентных преимуществ предприятий, ключевые факторы успеха отрасли существенно варьируются в разрезе отдельных отраслей экономики программа мониторинга конкурентной среды в части формирования системы отслеживаемых показателей должна максимально учитывать специфику отраслевого рынка [10]. Система показателей мониторинга конкурентной среды рынка сферы строительного дизайна должна включать, на наш взгляд, четыре группы параметров оценки: масштаб и динамика рынка, прибыльность рынка, состояние конкуренции на отраслевом рынке, надежность и безопасность. В данной группе нами рассматриваются показатели объема реализации дизайн-услуг (проектов) в натуральном и стоимостном выражении предприятиями-участниками рынка, емкости рынка, динамики емкости рынка, динамики средних цен реализации дизайн-проектов; структуры потребителей (таблица № 1).