Анализ кадровой политики предприятия ООО "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка". Составление плана по найму новых работников. Изучение внешней и внутренней среды. Реализация программы "Развитие сотрудников". Требования к кандидатам на руководящую должность.
Аннотация к работе
В условиях развития современной экономики все большее значение отдается проблеме формирования и использования человеческих ресурсов, следовательно, в организациях уделяется особое внимание всем аспектам деятельности по управлению персоналом, одной из важных подсистем которой, является система найма персонала. Учитывая то, что именно профессионализм работников и удовлетворение трудом положены в основу процветания Компании, в мае 2003 года была принята Политика управления персоналом ООО "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка", которая является основополагающим документом в области управления кадрами и опирается на фундаментальные принципы деятельности и миссии ООО "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка ". Основой Политики управления персоналом является построение системы, предполагающей создания конкретных мер: · по мотивации каждого работника к достижению целей, обусловленных стратегией компании; Главная задача Политики управления персоналом заключается в создании такой системы управления кадрами, при которой ООО "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка" имело бы стабильный статус "предпочтительного работодателя" на рынке труда. Освоение новых технологий на производстве, что привлечет новых сотрудников, для осуществления данной работы, также в связи с расширением объемов производства появится большее количество рабочих мест на предприятии;Высококлассный персонал повышает эффективность функционирования организации, максимизируя прибыль и минимизируя вероятность неудач. Эффективному использованию «человеческих ресурсов» предшествуют набор и отбор персонала предприятия. Этому вопросу уделяется обычно наибольшее внимание в работе отделов персонала. Процедуры поиска и отбора персонала должны рассматриваться в комплексе с общей системой управления организации и ее политики в области персонала.