Анализ принципов управления персоналом компании ООО "Триаком НН". Влияние внутрифирменной политики и философии на состав, количество, численность персонала, его производительность и внутреннюю мотивацию. Регламентация управления, трудовой договор.
Аннотация к работе
3 1. Краткая характеристика организации ООО Триаком-НН 5 2. Система работы с персоналом 7 2.1 Подбор персонала 7 2.2 Оценка персонала 8 2.3 Обучение персонала 9 3. Организация работы с персоналом 11 3.1 Философия организации 11 3.2 Регламентация управления 14 4. Отличительной особенностью предприятий этой отрасли является высокий объем трудовых операций, непосредственно связанных с обслуживанием покупателей и требующих прямого контакта с ними. Задачей курсовой работы является анализ общих принципов управления персоналом организации ООО Триаком-НН, классификации работников, анализ производительности и стимулирования труда. Определить и прописать - философию организации, основные задачи организации, права и обязанности сотрудников; регламентацию управления. А так же охарактеризовать, организационную структуру компании и формирование коллектива. После чего кандидат заполняет анкету (паспортные данные, семейное положение, образование, предыдущие места работы, знание программ на ПК, автобиография и пр.) Затем кандидат (с анкетой и резюме) проходит на собеседование к сотруднику отдела, где и непосредственно происходит отбор кадров. Если кандидат успешно прошел все этапы, его анкета передается директору нашей организации, для проверки кандидата по нарушению правовых основ нашего государства.