Планирование объема работ на предприятии в физическом выражении. План по прибыли, по труду, по техническому развитию. Расчет затрат труда и заработной платы рабочих. Баланс календарного времени. Обоснование планового темпа роста производительности труда.
Аннотация к работе
1. Основные сведения о предприятии 2. Разработка производственной программы 2.1 Производственная программа 2.2 Планирование объема работ в физическом выражении 3. План по прибыли 4. План по труду 5.1 Расчет затрат труда и заработной платы рабочих 5.2 Баланс календарного времени 5.3 Штатное расписание 5.4 Расчет численности, фонда оплаты труда и средней зарплаты по категориям работников 5.5 Обоснование планового темпа роста производительности труда 6. Финансовый план Заключение Литература вВЕДЕНИЕ По мере роста сложности и динамичности внешней среды, объектов и субъектов хозяйствования, нововведений возрастает роль планирования в менеджменте строительных организациях. При его разработке предусматривается выполнение двух расчетов: плана подрядных работ и ведомости физических объемов работ. 3. ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «Мастер» было создано в 1999 году. Объем строительно-монтажных работ в отчетном году составил 69 000 тыс.р., себестоимость СМР - 60 380 тыс.р. При этом среднемесячная заработная плата в отчетном году составила 4 600 рублей. При разработке производственной программы должны соблюдаться следующие условия: 1) доля работ, выполняемых собственными силами, по объектам культурно-бытового назначения выполняется в размере 60% общего объема, а по объектам жилищного строительства на разных стадиях строительства доля составляет: а) подготовительный период - 80%; б) подземная часть - 0%; в) надземная часть - 100%; г) отделочные работы - 50%; 2) порядок расчета за выполненные работы: а) по объектам жилищного строительства: - при сроке строительства до 7 мес. -.