Автоматизация системы бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности. Понятие специализированных систем бюджетирования. Системы бюджетирования смешанного типа. Роль автоматизированных систем бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности.
Аннотация к работе
Система бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности. ПЛАН Теоретическая часть 3 Система бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности 3 а) Автоматизация системы бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности 3 б) Понятие специализированных систем бюджетирования 6 в) Системы бюджетирования смешанного типа 8 г) Роль автоматизированных систем бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности в схеме управления предприятием 12 Практическая часть 15 Список использованной литературы 19 Теоретическая часть Система бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности а) Автоматизация системы бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности Сегодня на российском рынке представлено более двух десятков систем автоматизации бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности как иностранного, так и отечественного производства. Однако до сих пор не существует стройной системы классификации программ для бюджетирования, определяющей концепции их построения и позволяющей пользователю выделить из всего разнообразия две-три системы для более детального изучения их возможностей. Но процесс планирования и исполнения бюджета охватывает всю организацию, ведь планы одного подразделения тесно увязаны с планами другого. Тогда продажи считали в условных штуках, а затраты - в нормо-часах и прочих суррогатах. Позже они получили серьёзное развитие и стали называться корпоративными информационными системами (КИС), а далее, в зависимости от уровня и направления автоматизации, ещё классифицировались как более высокоразвитые MRP- и ERP-системы (Material Requirements Planning - планирование потребности в материальных ресурсах, Enterprise Resource Planning - планирование ресурсов предприятия). Такая специализация не влечёт за собой для разработчиков дополнительных расходов на поддержку интеграции, которые существуют при создании ERP-систем, и позволяет создателям системы сконцентрировать ресурсы на повышении функциональности и производительности именно бюджетных функций, что находит своё отражение как в меньшей стоимости программного решения для пользователя, так и в более широком наборе бюджетных функций. б) Понятие специализированных систем бюджетирования Основное отличие специализированных АСБ (присвоим им условный код модели “С”) от ERP-модулей бюджетирования (присвоим им условный код модели “М”) кроется в отказе от концепции единой унифицированной базы данных для всего предприятия в пользу распределённого хранения и обработки специализированной информации. Таблица 1 Варианты построения систем бюджетирования и внутрихозяйственной отчетности №п/п Программный продукт Принцип построения ПО 1 Инталев: Корпоративные финансы 2004 М 2 Инталев 2005 v. 8.0 М 3 BusinessBuilder PlanDesigner м 4 ERA:Budgeting (Active Planner) м/с 5 Oracle Financial Analyzer м/с 6 Hyperion Pillar с 7 Adaytum e.Planning с 8 Comshare MPC с 9 КИС:Бюджетирование.МЕТ с 10 Финансовый органайзер Красный Директор с Применяя подход разделения управления на оперативное и стратегическое к выделенным концепциям построения АСБ, можно определить, что особенностью ERP-модулей бюджетирования является их ориентация на управление бюджетами структурных подразделений, в отличие от специализированных программных продуктов бюджетирования, ориентированных на управление бизнесами.