Сущность управления бизнесом по целям Питера Дракера. Базовые характеристики современной системы менеджмента. Особенности ее развития в России и в Америке. Специфика японского менеджмента. Отличительные особенности менеджмента в различных странах.
Аннотация к работе
В предоставленной курсовой мы осмотрим «синтетические» концепции об управлении. Важность данной проблемы, в настоящее время, имеет огромное значение, так как мы узнаем из данной работы, почему в формировании управления, «синтетические» учения занимают не последнее место. Представление о значимости маркетинга и месте управления системой, о содержании управленческой работы и способах ее исполнения многократно испытывало значительные перемены с тех времен, как руководство стало рассматриваться как особенный тип работы, выполняемый в учреждения. Взгляды на руководство формировались по мере того, как формировались социальные взаимоотношения, менялся бизнес, улучшалась методика производства, показывали новые ресурсы связи и обработки данных. Формирование управленческой идеи, вращается около 3 явлений - проблемы, человек, управленческая деятельность. Цель курсовой - проанализировать определения синтетического и поведенческого направления в менеджменте, проанализировать теоретиков, которые совершенствовали этот тип учений, и сделать заключения по данной проблеме. СУТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ ПИТЕРА ДРАКЕРА 1.1 Что такое бизнес по Питеру Дракеру Бизнес невозможно определить либо разъяснить с точки зрения дохода. Подобным образом, абсолютно неосновательна доминирующая финансовая концепция компании и ее поведения - теория «максимизации прибыли». Фактически, она обязана заключаться в обществе, поскольку организация представляется социальным институтом. Покупатель - это начало бизнеса, и от покупателя зависит его существование. Ни церковь, ни армия, ни система образования, ни государство не осуществляют этого. Первый этап к выяснению, каков наш бизнес, - это отыскать ответ на вопрос «Кто наш покупатель?» - реальный он либо потенциальный, В каком месте он?.