Выявление важных факторов внутренней среды, приводящих к появлению синергетических эффектов и сущность закона синергии. Определение распространенных способов получения эффекта синергии, особенности их применения и роль на примере слияния организаций.
Аннотация к работе
Министерство образования и науки РФФГБОУ ВПО Тверской государственный университет КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: «Основы менеджмента» на тему: «Синергетические эффекты в организации»Организация как социальный феномен сопровождает человечество на протяжении всей его истории - начиная с первобытной общины и заканчивая современными «виртуальными» организациями - человек постоянно состоит в каких-либо организациях для обеспечения своего существования. Организации, как системе, характерно множество свойств и элементов, эти элементы определяют потенциал организации, ее способность к деятельности. Объектом исследования в данном курсовой работе является организация сфера появления синергетических эффектов. Предмет исследования - взаимодействия элементов организации друг с другом и с внешней средой, что приводит к появлению синергетических эффектов. Цель данной курсовой работы - выявить наиболее важные факторы внутренней среды, приводящие к появлению синергетических эффектов, найти и определить наиболее распространенные способы получения эффекта синергии, отследить их применение и роль на примере слияния организаций ТНК и ВР.Как известно, соединение (синергизм) двух и более кусков радиоактивного материала, при превышении критической массы в сумме дают выделение энергии, превосходящее излучение энергии простого суммирования отдельных кусков .Такое же явление наблюдается не только в технических, но и в социальных системах. Любая организация характеризуется следующими элементами: производительность, заинтересованность, научный потенциал, отношение к внешней среде, микроклимат в коллективе, кадровый потенциал, технический потенциал, перспективы развития, имидж. Процесс существенного усиления или ослабления их, потенциала системы называется синергией. Принятый на работу хороший специалист - профессионал, может не вписаться в микроклимат коллектива, и его отдача будет меньше; купленное первоклассное быстродействующее оборудование может не реализовать свои возможности при отсутствии требуемой подготовки персонала. Синергия (греч.????????, от греч. syn - вместе ergos - действующий, действие) - суммирующий эффект взаимодействия двух или более факторов, характеризующееся тем, что их действие существенно превосходит эффект каждого отдельного компонента в виде их простой суммы.[7]Итак, возможно 3 варианта: Вариант первый : специалисты пытаются делать работу вместе, взаимодействуют, но процесс осложняется амбициями, взаимонепониманием, уходом от основной темы работы, конфликтами, повторами. В результате работа затягивается, одни и те же вещи приходится переделывать много раз, совещания заканчиваются ничем. Вклад каждого специалиста хорошо вписывается в общую картину, совместные усилия себя оправдывают, общий результат равен сумме вкладов всех специалистов. Так, если над заданием работают четыре специалиста, то их результат работы равен результату, который могли сделать четыре специалиста, работающие по отдельности. Он представляет собой способность коллектива как целого добиваться результатов в работе гораздо более высоких, чем это может сделать такая же по численности группа людей, работающих независимо друг от друга, не объединенных системой описанных отношений, 1 1 1 1=S, где S > 4.Что касается эффекта масштаба-он может выражаться не только в экономии затрат, о чем уже было сказано, но и в увеличении доходов за счет возможности использовать клиентскую базу одной компании для продвижения продуктов другой компании. Объединение фирмы с избыточной наличностью или с «вялостью наличных денег» (и с ограниченными проектными возможностями) и фирмы с высокодоходными проектами (и недостаточным запасом наличных денег для их финансирования) может принести вознаграждение в виде более высокой стоимости объединенной фирмы. Приобретение плохо управляемых фирм и удаление их нынешних менеджеров, или хотя бы изменение существующего стиля и методов управления, должны поднять стоимость этих фирм, позволяя приобретателю объявить об увеличении стоимости фирмы. При количественной оценке определяются прогнозные приросты параметров, определяющих поступление денежных средств: рост выручки за счет увеличения объема продаж, выхода на новых клиентов, улучшения качества продукции, усиления конкурентной позиции компании; снижение затрат и ускорение роста продаж за счет экономии на масштабах выпуска и новых возможностей роста; снижение оттоков по налогу на прибыль за счет оптимизации налоговых выплат; снижение инвестиций в оборотный капитал и экономия инвестиций в долгосрочные активы за счет экономии на масштабах и гибкости; изменение чистого долга за год, прирост заемного долгосрочного капитала с учетом влияния финансовой синергии, улучшения доступа к кредитным ресурсам.
План
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты синергетического эффекта в организации
1.1 Закон синергии и его сущность
1.2 Реализация синергетического закона
1.3 Методы усиления и оценка эффекта синергии
Глава 2 Характеристика компаний ТНК и BP
2.1 Характеристика компании ТНК
2.2 Характеристика компании ВР
Глава 3. Анализ и оценка синергетического эффекта при слиянии компаний ТНК и BP