Оцінка можливих заходів та дій, спрямованих на зменшення негативних наслідків ризику та забезпечення його прийнятого рівня. Характеристика організаційних та економічних методів управління ризиком підприємства, які забезпечують ефективний ризик-менеджмент.
Аннотация к работе
Шляхи підвищення ефективності управління ризиком у підприємствіo економічні методи управління або методи фінансування ризику, суть яких полягає у визначенні джерела коштів для покриття збитків від ризику. Залежно від того, чиїми силами та за чий рахунок проводяться заходи щодо управління ризиком розглядають: o внутрішні способи оптимізація (зниження) ризику, які реалізуються безпосередньо підприємством та за його рахунок; Залежно від того, чиїми силами та за чий рахунок проводяться заходи щодо управління ризиком розглядають: o внутрішні способи оптимізація (зниження) ризику, які реалізуються безпосередньо підприємством та за його рахунок; Цей метод управління ризиком передбачає відмову від певного управлінського рішення (господарської операції, проекту), якщо рівень його ризикованості не прийнятний для підприємства. Вдосконалення процесу управління ризиком часто доцільно розпочати із реорганізації організаційної структури управління (оскільки існуючі можуть не відповідати концепції управління ризиком), інформаційних потоків та схем взаємовідносин між працівниками.