Взаимосвязь структуры сети и видов интеграционных стратегий предприятий. Изучение подходов к анализу сетевых организационных структур. Распределение видов интеграций по степеням жёсткости связей. Механизм франчайзинговой формы взаимодействия организаций.
Аннотация к работе
Сети как продукт интеграционной стратегии предприятийНа настоящем этапе не только не сформулировано общепринятое и не вызывающее чьих-либо возражений определение сети, но и практически не исследованы такие важные организационные моменты, как взаимосвязь структуры сети и видов интеграционных стратегий предприятий, составляющих данную сеть. Подход с позиции теории систем4 рассматривает сетевые организационные структуры в достаточно широком смысле, то есть с позиций теории систем сеть может быть сформирована из любых элементов, соединенных любыми связями. При этом под категорию ‘сетевые организационные структуры’ попадают буквально любые наборы элементов, соединенных связями, начиная от атомов, кристаллов, галактик и заканчивая пчелиными семьями, родовыми кланами и автомобилестроительными корпорациями. Это сразу же делает сетевые организационные структуры категориями такого же порядка общности, что и сама система, отличаясь от нее лишь большей конкретизацией по одному признаку - связям, а точнее - их структуре и качеству. В этом случае, введя некоторые пороговые значения для структурных характеристик сети, можно осуществлять ее идентификацию следующим образом: если какая-либо характеристика связи (например, частота обмена воздействиями) превышает заданный порог и воспроизводится в течение достаточно длительного времени, то с определенной степенью достоверности можно рассматривать данную группу предприятий как сетевую организационную структуру.