Рассмотрение причин нерентабельности интернет-СМИ в период экономического кризиса. Анализ данных об использовании веб-технологий, полученных в рамках интервью с создателями DIY-медиа и веб-конструкторов. Изучение особенностей изданий медиа-холдингов.
Аннотация к работе
2.2 Классификация основных веб-сервисов, позволяющих DIY-медиа существовать в условиях минимальных издержекПрограммисты и журналисты пытаются найти общий язык для работы с электронными формами повествования, но становится очевидным, что авторы текстов должны уметь рассказывать истории в интернете самостоятельно. Настоящее исследование рассматривает веб-технологии, которые позволяют журналистам участвовать в создании мультимедийного контента и монетизировать его, чтобы добиться конкуренции с медиа-холдингами. По мнению медиа-менеджера Сергея Карпова, эти события повлияли на последующее развитие DIY-медиа в России: рынок стал сжиматься, количество нетрудоустроенных журналистов резко увеличилось, как и число условно бесплатных веб-сервисов для создания собственных проектов. «По словам Алексеева, для этого необходимо разработать критерии, по которым такие медиа «условно соответствуют средствам массовой информации», это нужно, в том числе, для рекламодателей - для понимания, что представляет из себя медиа, на котором они размещают рекламу». Таким образом, возрастающий потенциал DIY-медиа, появление новых веб-сервисов, удешевляющих создание интернет-СМИ и недостаточная изученность современной гуманитарной наукой феномена DIY-медиа в России обуславливают актуальность темы данного исследования.Интернет позволяет сократить количество человек в редакции, снизить стартовый капитал на запуске медиа [Jarvis, 2014]. Засурский утверждает, что иностранные компании уже давно вкладывают в развитие мультимедийного повествования: «На зарубежных рынках мы уже можем наблюдать серьезное увеличение объема инвестиций как в видеохостинги, так и в онлайн-медиа, которые становятся более мультимедийными». Поскольку Онлайн-медиа находятся в постоянном развитии: они трансформируются, вступают во взаимодействие с мобильными приложениями и сервисами, поглощаются социальными сетями, необходимо говорить о новых подходах во взаимодействии рекламодателей и медиа. Читатель перестал замечать рекламные площади на сайтах, устал от стандартных спецпроектов и перестал переходить на сторонние веб-ресурсы рекламодателей. По словам издателя TECHMEDIA Дениса Крючкова, до 40% пользователей их сайта Habrahabr.ru используют плагины, отключающие рекламу в интернете.Интернет-СМИ в России можно разделить на три группы по типу финансирования: государственная поддержка, деньги компаний-инвесторов и добровольные пожертвования читателей. По мнению социологов исследовательской группы «ЦИРКОН» основными проблемами крупных российских СМИ являются: наличие ограничителей контента (заинтересованность власти и бизнеса в контенте, самоцензура), участие государства в медиабизнесе (деформация рынка рекламы изза вливания бюджетных средств в заведомо непопулярные проекты), наследование советской модели (отсутствие ориентации на коммерческий успех), непрозрачность финансовых потоков и низкий уровень развития (технического, кадрового, инфраструктурного). В 2015 году силами “Meduza” рекламные форматы стали интерактивными: появились тесты, чат-боты и игры, которые позволяют увлечь пользователя и продать ему нативную рекламу. По словам медиаэксперта Джефа Джарвиса [Jarvis, 2014], редакции всегда хотели продавать премиальный контент, теперь им придется поставить на первое место взаимодействие с пользователем. Джарвис написал книгу “Geeks bearing gifts”, в которой описывает поиски новой бизнес-модели для интернет-СМИ.Популярные бренды сокращают расходы на рекламу и вынуждают коммерческие отделы медиа-холдингов хвататься за любые проекты: качество контента падает, читатели начинают уходить с сайтов и искать новые медиа. В качестве примера редакции крупного медиа-холдинга было выбрано издание Fur Fur, входящее в состав издательского дома Look At Media. По словам главного редактора сайта Fur Fur Александра Сколкова, экономический кризис в редакции совпал с разгоревшимся вокруг всего издательского дома скандалом, связанным с задержками выплат внештатникам. Так, редакция Fur Fur из пяти человек (из которых пишущих только трое), заточенная на продюсирование, а не самостоятельное создание контента, оказалась в ситуации, когда писать каждый материал, включая новости, должны были писать они сами. В условиях кризиса редакциям медиа-холдингов приходится перестраиваться и действовать по принципам DIY-медиа: создавать вокруг себя коммьюнити людей, готовых работать за идею и создавать контент бесплатно.Свою работу создатели «Дискурса» описывают так: «Мы начали разрабатывать сайт на Drupal, думали, проще будет построить сайт на уже существующей CMS и модифицировать ее по мере надобности. На стороне сервера «Последних 30» работает веб-фреймворк Django, библиотека для работы с изображениями Pillow, библиотека для работы мультиязычного сайта Solid-i18n, Django-mobile для распознавания мобильных устройств и Django-subdomains для работы с поддоменами внутри одного проекта. В плане внешнего представления сайта и дизайна все редакции разделились на две категории: «за» и «против» веб-конструкторов.
План
Содержание
Введение
1. Бизнес-модели современных российских интернет-СМИ
1.1 Тенденции развития интернет-СМИ и особенности публикации контента в DIY-медиа и медиа-холдингах
1.2 Особенности финансирования крупных российских интернет-СМИ
1.3 Причины нерентабельности интернет-СМИ в период экономического кризиса
1.4 Преимущества бизнес-моделей DIY-медиа и особенности работы редакции «small media»