Психологические основы ролевых и компетентностных различий между функциями руководителя и лидера в проектной деятельности. Амбивалентность функций руководителя и лидера проектов. Роль интуиции и измененных состояний сознания в руководстве и лидерстве.
Аннотация к работе
Руководитель и лидер в проектной деятельности: особенности и основные отличияНесмотря на то, что в проектной деятельности функции руководителя и лидера частично могут перекрываться, они в основном значительно отличаются. В незрелой, неустойчивой системе роли руководителя и лидера содержательно не разделены, а формальное разделение, сфокусированное на отдельных сотрудниках, реализует принцип внутренней конкурентной борьбы, карьерного и профессионального соперничества. В целом с системной точки зрения основная роль руководителя коллектива/команды сводится к достижению стабильности функционирования, достижению целей и поставленных задач в рамках запланированных ресурсов (времени, финансов, трудозатрат и т.д.).