Розвиток та визначення сучасного інформаційного менеджменту. Концепція й основні задачі інформаційного менеджменту у сучасній світовій практиці. Поняття наукового методу управління. Управлінський цикл, управлінська інформація і закономірності її руху.
Аннотация к работе
КОНТРОЛЬНА РОБОТА з дисципліни: ”Інформаційний менеджмент” на тему: Розвиток інформаційного менеджменту, інформаційне забезпечення управління Виконувала: студентка 4-курсу, групи-242 заочної форми навчанняУ сучасних умовах світового соціально-економічного розвитку, особливо важливою областю стало інформаційне забезпечення процесу управління, яке полягає у зборі й переробці інформації, необхідної для прийняття обґрунтованих управлінських рішень. Перед керуючим органом постають завдання отримання інформації, її переробки, а також генерування й передачі нової похідної інформації у вигляді керуючих впливів. Прийняття будь-якого рішення вимагає оперативної обробки значних масивів інформації; компетентність керівника вже залежить не стільки від досвіду, отриманого в минулому, скільки від володіння достатньою кількістю актуальної для даної ситуації інформації та вміння зробити корисні висновки. Інформація (від латинського informatio - розяснення), з самого початку означала відомості, передані людьми усним, письмовим або іншим способом (за допомогою умовних сигналів, технічних засобів, і т.д.), а десь із середини 20 століття стала загальнонауковим поняттям, що поєднує в собі обмін відомостями між людьми, людиною й автоматом, автоматом і автоматом. На будь-якому підприємстві, в організації, галузі, та й у світовій економіці в цілому, можна виділити три основні компоненти: бізнес (він реалізується за допомогою певних комерційних операцій, організованих структур та стратегій); предметні технології (з їхньою допомогою виробляється різна продукція) та інформація, яка все це звязує в єдине ціле.Прийняття будь-якого рішення вимагає оперативної обробки значних масивів інформації за допомогою інформаційних систем менеджменту; компетентність керівника вже залежить не стільки від досвіду, отриманого в минулому, скільки від володіння достатньою кількістю актуальної для даної ситуації інформації та вміння зробити корисні висновки за отриманими результатами переробки інформації. Розвязанням цієї проблеми займається відповідний розділ менеджменту, а саме: інформаційний менеджмент. На будь-якому підприємстві в організації, галузі, та й у світовій економіці в цілому, можна виділити три основні компоненти: бізнес (він реалізується за допомогою певних комерційних операцій, організованих структур та стратегій); предметні технології (з їхньою допомогою виробляється різна продукція) та інформація, яка все це звязує в єдине ціле.Водночас менеджмент (відповідним терміном в українській мові є управління) означає функцію - особливий вид діяльності, спрямований на ефективне керівництво людьми у різноманітних організаціях, а також певну сферу людського знання, яке допомагає реалізовувати цю функцію. Інформація (від латинського informatio - розяснення), з самого початку означала відомості, передані людьми усним, письмовим або іншим способом (за допомогою умовних сигналів, технічних засобів, і т.д.), а десь із середини 20 століття стала загальнонауковим поняттям, що поєднує в собі обмін відомостями між людьми, людиною й автоматом, автоматом і автоматом.Концепція інформаційного менеджменту обєднує наступні підходи: економічний, що розглядає питання залучення нової документованої інформації із урахуванням корисності та фінансових витрат; аналітичний, що базується на аналізі потреб користувачів щодо інформації та комунікації; організаційний, розглядає вплив інформаційних технологій на організаційні аспекти; системний, розглядає обробку інформації в організації, приділяючи особливу увагу оптимізації комунікаційних каналів, інформації, матеріальних коштів та інших витрат, методів роботи. Інформаційний менеджмент в організації виконує стратегічні, оперативні та адміністративні задачі.Інформаційний менеджмент має відношення не просто до інформації, а саме до інформаційної діяльності організації. Враховуючи це, можна узагальнити: інформаційний менеджмент - управління діяльністю, повязаною із створенням та використанням інформації в інтересах організації. Наступна задача інформаційного менеджменту полягає у переробці різноманітного масового продукту, що пропонується на інформаційному ринку, в інформацію, релевантну діям - перехід від зовнішніх знань у знання, релевантні внутрішнім рішенням. Важливою задачею інформаційного менеджменту являється вибір раціональних форм комунікацій, техніки та інформаційних технологій, а також характеристик інформаційних ресурсів, необхідних для досягнення цілей організації. Крім того, інформаційний менеджмент розвязує задачі планування, керівництва, контролю та організації документарного забезпечення управління організацією за певними цільовими критеріями для підтримки узгоджених організаційно-інформаційних дій членів організації.Досліджуються два трансформаційних процеси: Матеріальні процеси; Інформаційні процеси, в якому управління розглядається як інформаційний вплив.
План
Зміст
Вступ
Розділ І. Розвиток та визначення інформаційного менеджменту.
1.1 Розвиток інформаційного менеджменту.
1.2 Визначення інформаційного менеджменту.
Розділ ІІ. Концепція й задачі інформаційного менеджменту у сучасній світовій практиці.
2.1 Концепція інформаційного менеджменту
2.2 Задачі інформаційного менеджменту.
Розділ ІІІ. Інформаційне забезпечення управління.
3.1 Науковий метод управління.
3.2 Управлінський цикл.
3.3 Управлінська інформація і закономірності її руху.