Дослідження сутності поняття "мотиваційна система управління" на прикладі машинобудівного підприємства. Розгляд економіко-математичної моделі, яка дозволяє визначити закономірність зміни величини преміальної складової мотиваційної системи управління.
Аннотация к работе
Міністерство освіти і науки України Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукРоботу виконано в Донбаській державній машинобудівній академії Міністерства освіти і науки України (м. Науковий керівник - доктор економічних наук, доцент Єськов Олексій Леонтійович, Донбаська державна машинобудівна академія Міністерства освіти і науки України (м. Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Булєєв Іван Петрович, Інститут економіки промисловості Національної академії наук України (м. Захист відбудеться “25” червня 2008 р. об 1100 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К12.052.02 у Приазовському державному технічному університеті Міністерства освіти і науки України за адресою: 87500, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Приазовського державного технічного університету Міністерства освіти і науки України за адресою: 87500, м.У сучасних умовах господарювання проблема мотивації персоналу набуває особливого значення, оскільки реалізація економічного зростання підприємства неможлива без створення дієвої мотиваційної системи управління, що спонукає працівників до ефективної діяльності. Від первинної тенденції на підвищення продуктивності праці мотивація сьогодні має бути зорієнтована на підвищення якості праці, ініціативності, творчої активності та закріплення працівників на підприємстві, що обумовлює застосування нових підходів до формування та розвитку дієвої мотиваційної системи управління на промислових підприємствах. Розвиток мотиваційної системи управління з урахуванням специфіки промислового підприємства на основі поєднання методів економічного, соціального характеру та форм корпоративної культури, що відповідає сучасним умовам господарювання, сприяє підвищенню трудової активності персоналу й економічному зростанню підприємства. Обєктивна необхідність поглиблення теоретичних досліджень і методологічних підходів до обґрунтування концептуальних основ формування мотиваційної системи управління, визначення порядку проведення діагностики стану мотивації праці та розробки основних напрямів удосконалення мотивації праці на промислових підприємствах обумовили вибір теми, визначили предмет і обєкт дослідження, його мету й завдання. Краматорськ): “Удосконалення системи обліку і розподілу витрат промислового підприємства з метою підвищення ефективності управлінських рішень і інвестиційних процесів” (номер державної реєстрації 0104U004042), у рамках якої здійснено аналіз ефективності управління персоналом з урахуванням системи розподілу витрат підприємства на преміювання; “Науково-методичні засади підвищення ефективності використання персоналу машинобудівних підприємств” (номер державної реєстрації 0106U003913), у процесі виконання якої автором запропоновано рекомендації щодо організації матеріального заохочення працівників.У першому розділі “Теоретичні основи формування мотиваційної системи управління на підприємствах” розглянуто економічну сутність мотивації у контексті еволюції наукових поглядів на мотивацію праці, визначено зміст основних категорій та понять, проаналізовано уявлення дослідників щодо етапів процесу мотивації праці, досліджено методи мотивації, що становлять основу мотиваційної системи підприємства, і запропоновано структурну модель мотиваційного процесу, що визначає поведінку працівника. За результатами аналізу сутності мотивації як поетапного, причинно-наслідкового процесу в системі ключових категорій і понять виділено взаємозвязок між потребами, інтересами, мотивами і стимулами та запропоновано структурну модель мотиваційного процесу, що сприяє правильному розумінню виникнення потреби та її задоволення з метою активізації трудової діяльності персоналу (рис. З метою ефективного використання в управлінні мотивацією запропоновано поняття “мотиваційна система управління” як сукупність різних форм і методів мотивації, яка при активній взаємодії з внутрішнім і зовнішнім середовищем, інформаційним забезпеченням змінює свою структуру з метою цілеспрямованого впливу на інтереси, поведінку та діяльність працівників, зберігаючи при цьому цілісність системи. У роботі показано, що управління мотивацією на промислових підприємствах стає все більш складним процесом, який потребує поряд із застосуванням існуючих методів мотивації нових, що поєднують елементи основних і окремих методів мотивації та залежать від економічних можливостей і соціальної політики кожного конкретного підприємства, а також урахування взаємозвязку мотивації та корпоративної культури підприємства як фактора формування внутрішньої ідеології на принципах соціального партнерства працівників та адміністрації для досягнення стратегічних цілей підприємства.