Розвиток теоретичних основ і розробка рекомендацій щодо вдосконалення методів управління персоналом промислових підприємств з урахуванням аспекту самоорганізації. Особливості та недоліки застосування методів менеджменту в організаціях у сучасних умовах.
Аннотация к работе
Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук Розвиток методів управління персоналом промислового підприємства: аспект самоорганізаціїРоботу виконано у Технологічному інституті Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України (м. Науковий керівник - кандидат економічних наук, доцент Шевцова Ганна Зіївна, Технологічний інститут Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України (м. Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Новікова Ольга Федорівна, Інститут економіки промисловості НАН України (м. кандидат економічних наук, професор Довгань Людмила Євгеніївна, Національний технічний університет України «КПІ» Міністерства освіти і науки України (м. Захист відбудеться «22» квітня 2010 р. об 11 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 11.151.01 в Інституті економіки промисловості НАН України за адресою: 83048, м.Як наслідок, існуюча система управління висуває підвищені вимоги до адаптаційних здібностей і можливостей саморозвитку персоналу та потребує використання науково обґрунтованих підходів і методів управління, набуття вмінь якісного регулювання відносин у виробничій сфері, управління знаннями та успішного функціонування у кризових ситуаціях. Сєвєродонецьк) за темами: "Організаційно-економічний механізм забезпечення ефективності господарської діяльності підприємств" (номер держреєстрації 0103U007720, 2004-2007 рр.), де визначено особливості використання сучасних методів управління персоналом у хімічній промисловості, обґрунтовано можливість і необхідність застосування інструментів самоорганізації та розроблено практичні рекомендації щодо оптимізації витрат на персонал; "Економічне управління розвитком потенціалу підприємств регіону" (номер держреєстрації 0108U001003, 2008-2011 рр.), у рамках якої запропоновано підходи до оцінки та регулювання рівня самоорганізації персоналу та розроблено рекомендації щодо вдосконалення методів управління персоналом промислових підприємств регіону. обґрунтовано теоретичні основи побудови та функціонування механізму управління персоналом як системи, що самоорганізується, та визначено роль і місце в ній методів самоорганізації; розкрито сутність і уточнено поняття самоорганізації персоналу та механізму її запровадження; У роботі використано загальнонаукові та прикладні методи досліджень: узагальнення та семантичного аналізу - для вивчення теоретичних основ управління персоналом промислового підприємства та уточнення сутності відповідних категорій; системно-синергетичний підхід - для обґрунтування і розробки предметної сфери проблеми формування механізму управління персоналом; методи класифікації та систематизації - для дослідження інструментів самоорганізації персоналу; статистичного й економічного аналізу - для визначення сучасного стану і перспектив розвитку трудових відносин та ефективності використання персоналу промислових підприємств; соціологічного дослідження (анкетування, інтервю) - для дослідження колективно-договірного регулювання і методів управління на підприємствах регіону; експертної оцінки, порівняльного аналізу, графоаналітичний - для оцінки рівня самоорганізації персоналу промислових підприємств; формалізації та економіко-математичного моделювання - для розробки й обґрунтування рекомендацій щодо вдосконалення традиційних методів управління персоналом; графічний - для наочного зображення динаміки показників витрат на персонал і схематичного представлення теоретичного матеріалу. класифікація методів управління персоналом із визначенням нової ознаки "форма впливу на організацію взаємодії персоналу", яка дозволяє узагальнити і структурувати основний інструментарій системно-синергетичного підходу до управління персоналом;У першому розділі "Теоретико-методичні засади розвитку методів управління персоналом підприємства" узагальнено основні підходи та методи управління персоналом, сучасні напрями їх розвитку, сформульовано розбіжності між організаційною і самоорганізаційною складовими в управлінні персоналом, визначено різновиди механізмів самоорганізації та запропоновано модель механізму управління персоналом, що відображає особливості функціонування систем, які самоорганізуються. Дослідження традиційних підходів до управління дозволило дійти висновків про їх спрямованість на збільшення впорядкованості та стійкості системи управління персоналом на основі використання адаптаційних механізмів і досягнення спільності інтересів і раціонального узгодження особистих та колективних цілей за допомогою методів і технологій організаційної інтеграції. Методи управління персоналом - це сукупність прийомів, способів, інструментів і підходів до впливу на персонал підприємства (як на окремих працівників, так і на персонал підприємства в цілому) для досягнення його цілей, які засновані на закономірностях і принципах управління та враховують внутрішній стан і вплив зовнішніх факторів н