Організаційна структура об’єкта аналізу. Розробка технічного завдання на створення автоматизованої системи управління спортивним комплексом. Вхідні та вихідні потоки інформації. Формування портфелю замовлень. Процес тестування програмних продуктів.
Аннотация к работе
Характеристика автоматизованої системи управління спортивним комплексом 1.1 Аналіз структури і функцій АСУ системи управління спортивним комплексом Предметна область: управління спортивним комплексом. Організаційна структура системи управління спортивним комплексом наведена на рис 1. І наш спортивний комплекс відчувати на собі вплив кризи, відвідування спортивного комплексу значно скоротилося.АСУ спортивним комплексом призначається для формування і ведення портфеля замовлень абонементів на відвідування, його аналізу і створення на його основі програми, а також для оперативних коректувань цієї програми при поточних змінах. АСУ спортивним комплексом допомагає спеціалісту скласти програму дії замовлень абонементів і реальних можливостей, а також паралельно підлаштувати ці можливості під структур та обєм послуг. Термін початку та закінчення роботи із формування АСУ: робота розпочалася 04.10.2013 та закінчиться 18.12.2013. Найменування організації, що приймає участь у створені АСУ: виконавець та розробник системи - студент третього курсу Київського національного університету будівництва і архітектури спеціальності «Інформаційні управляючі системи і технології». Бухгалтерія - забезпечує раціональну організацію бухгалтерського обліку і звітності спортивного комплексу на основі максимальної централізації обліково-обчислювальних робіт із застосуванням сучасних технічних засобів та інформаційних технологій, прогресивних форм і методів обліку і контролю, забезпечує формування і своєчасне представлення повної і достовірної бухгалтерської інформації про діяльність підприємства, його майновий стан, доходи та витрати, а також розробку і здійснення заходів, спрямованих на зміцнення фінансової дисципліни.