Аналіз існуючих методик керування організаційно-технічними заходами. Концепція оптимального планування та керування організаційно-технічного розвитку будівельної організації. Використання ресурсів будівельної організації на основі сітьового моделювання.
Аннотация к работе
Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук РОЗРОБКА МОДЕЛЕЙ ДЛЯ КЕРУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ТЕХНІЧНИМ РОЗВИТКОМ ВИРОБНИЦТВАРоботу виконано на кафедрі промислового та цивільного будівництва Запорізької державної інженерної академії Міністерства освіти і науки України. Науковий керівник: доктор технічних наук, професор Павлов Іван Дмитрович, Запорізька державна інженерна академія, завідуючий кафедрою промислового та цивільного будівництва. Офіційні опоненти: доктор технічних наук, професор Тян Рево Борисович, Придніпровська державна академія будівництва та архітектури, завідуючий кафедрою фінансів; кандидат економічних наук, доцент Головкова Людмила Степанівна, Запорізький державний універсітет, завідуюча кафедри міжгалузевого менеджменту. Провідна організація: Київський національний університет будівництва і архітектури, кафедра організації і управління будівництвом, Міністерство освіти і науки України, м.При цьому необхідною умовою використання оптимального підходу до планування та керування (принципу оптимальності) є гнучкість, альтернативність виробничо-господарських ситуацій, в умовах яких доводиться приймати планово-управлінські рішення. Для цього використаємо підходи, які базуються на теорії графів, які мають переваги в реалізації, доступності, математичному, економічному та фізичному тлумаченню. Таким чином, завдання технічного розвитку виробництва розглядається як підсистема загальної системи організаційно-технологічної підготовки будівництва і її реалізація здійсниться на базі сучасних економіко-математичних методів і моделей та ПЕОМ, буде мати моделюючу інформаційну підготовку. Обраний напрямок наукових досліджень реалізовано згідно з планами наукових досліджень Запорізької державної інженерної академії за темами: - “Методи і моделі системи організації управління будівельними проектами на передінвестиційній стадії їх реалізації”, номер державної реєстрації 0199U003975, - “Розробка моделей управління проектами, вибір та оцінка альтернатив реалізації проектів методами імітаційного моделювання”, номер державної реєстрації 0101U007514. Наукова новизна одержаних результатів полягає в удосконаленні механізму ефективного використання інвестиційних ресурсів на підприємстві за допомогою впровадження методів управління проектами та розробки оптимального варіанта заходів щодо визначення ефективного рішення реалізації проекту і зводиться до такого: вперше: - доведено, що для рішення завдання впровадження оптимальних обсягів ОТЗ, застосовано аналогічний симплексу-методу універсальний алгоритм рішення завдань на графах і сітях “Алгоритм виключення дефекту”, що розширює можливості постановки, рішення, фізичного, математичного, економічного тлумачення інтерпретації багатьох завдань керування проектами.У вступі обґрунтовано вибір і актуальність теми дисертації, визначені мета, задачі та методологічні основи дослідження, наукова новизна і практичне значення одержаних результатів, викладаються основні положення, що подаються на захист. У першому розділі “Теоретичні та прикладні аспекти системи керування організаційно-технічними заходами на підприємстві” подано аналіз вітчизняної практики інвестування; досліджено традиційні підходи і методи прийняття рішень при управлінні ОТР на виробництві. Основна мета розробки плану організаційно-технічних заходів полягає в тому, щоб виявити наявні внутрівиробничі резерви, визначити шляхи та засоби підвищення технічного рівня будівельного виробництва, удосконалювання організації будівництва, поліпшення господарської та фінансової діяльності будівельно-монтажної організації. План організаційно-технічних заходів необхідний для того, щоб установлювати планові завдання з обліком найбільш повного використання резервів підприємств і будівель, впровадження у виробництво нової техніки, досягнень науки та передового досвіду. Сприяючи правильному визначенню планових завдань, план організаційно-технічних заходів разом з тим є необхідною умовою успішного виконання цих завдань, тому що визначає конкретні шляхи та засоби досягнення планових показників.1) Вирішено науково-прикладне завдання підвищення ефективності ОТР при впровадженні оптимальних обсягів організаційно-технічних заходів. 2) Встановлено, що для реалізації оцінки впроваджуваних обсягів ОТЗ потрібно розгляд двох основних показників: собівартість і працевтрати. Доведено необхідність розробки нової методики планування, організації та керування оптимальними обсягами ОТЗ. На їх основі можливо відбити в єдиній моделі та взаємозвязку весь комплекс варіантів впровадження робіт, зробити їх інформаційний опис, що відповідає встановленим критеріям, здійснити пошук найбільш ефективного варіанту. На кожному етапі здійснення проекту аналіз сітьового графіка подає оперативну інформацію про стан заходів, що завжди дозволяє виділити роботи, що вимагають в цей момент особливої уваги, і вчасно перегрупувати ресурси для того, щоб не допустити відхилення від виконання всього комплексу робіт.