Розробка методів і моделей організації і управління процесами транспортного обслуговування за сучасних умов - Автореферат

Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук Розробка методів і моделей організації і управління процесами транспортного обслуговування за сучасних умовЗахист відбудеться “18”травня 2001 р. о 10.00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 26.059.01 при Національному транспортному університеті за адресою: 01010, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Національного транспортного університету за адресою: 01103, м. Транспорт є важливою ланкою господарського комплексу будь-якої держави та потребує уваги науковців і фахівців для вирішення його проблем. Розроблена комплексна математична модель діяльності є основою для розробки та реалізації проектів організаційного управління і дає можливість прогнозувати розвиток підприємства на деякий інтервал, забезпечуючи високу ефективність кінцевих показників його функціонування за сучасних умов. Сформульовано критерії оцінки й оптимізації складових комплексної моделі підприємства багатоаспектної діяльності та побудовано на цій основі комплексну математичну модель роботи конкретних підприємств, діяльність яких аналізувалась, визначені оптимальні поточні та прогнозні значення параметрів їхньої діяльності.У вступі сформульовано науково-прикладну задачу, розкрито актуальність вибраної теми, визначено мету дослідження та намічено напрями для її досягнення, наведено короткий зміст кожного з розділів, обгрунтовано новизну отриманих результатів і подано інформацію щодо апробації та реалізації роботи. Відсутність необхідних фінансових ресурсів, які отримували АТП від перевезень, обумовила неможливість своєчасного оновлення рухомого складу та інших фондів, що призвело до зниження рівня технічної готовності транспортних засобів. У той же час показано, що при відповідному підході до справи, в АТП є реальні можливості забезпечення ефективності його функціонування за рахунок залучення інвестицій, використання лізингу, розробки методів, моделей, алгоритмів управління та механізмів ринкового спрямування, які є основою розробки відповідних проектів удосконалення діяльності АТП. На основі виконаних досліджень сформульовані завдання, які необхідно вирішувати для забезпечення ефективності та якості роботи АТП: оптимізація якісного та кількісного складу транспортних засобів (З1), яка дає змогу задовольняти вимоги клієнтів, зменшувати витрати на утримання рухомого складу, що позитивно віддзеркалиться на фінансовому стані підприємства; Однією з основних задач вдосконалення організаційного управління є розробка математичної моделі АТП багатоаспектної діяльності, яка з максимальною адекватністю повинна забезпечувати формалізацію виробничих процесів підприємства та дозволяти на її основі формувати ефективні управлінські рішення в рамках відповідних проектів організаційного управління.Всі фактори, що використовувались для побудови моделей, поділені на три групи (табл.1). Б Пропонується враховувати ймовірність появи фактора В Обовязково необхідно враховувати імовірність появи фактора При отриманні похибки менше заданої величини одержані прогностичні оцінки використовуються для прийняття відповідних управлінських рішень. У противному випадку згідно із запропонованою методикою, здійснюється поліпшення прогнозів показників виробничо-господарської діяльності.На основі проведених досліджень діяльності низки автотранспортних підприємств виявлені проблеми, які потребують вирішення на даному етапі та які є характерними для більшості підприємств автомобільного транспорту на Україні. Розроблено комплексну математичну модель автотранспортного підприємства багатоаспектної діяльності, яка є основою для вирішення організаційних, технологічних та економічних задач. Блочна структура моделі дозволяє використовувати її як для підприємства в цілому, так і для оптимізації окремих видів діяльності. Проведене дослідження адекватності моделі реальним даним дає змогу з великою достовірністю використовувати її для вирішення практичних задач підприємства. Розроблено методику оперативного управління підприємством за допомогою широкого використання методів і критеріїв, запропонованих у роботі.