Понятие и функциональные особенности менеджера на современном предприятии, требования к его личностным и профессиональным качествам. Основные критерии оценки, направления и этапы анализа эффективности деятельности менеджера, мероприятия по его повышению.
Курсовая работаПонятие «менеджер в современном понимании - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях. Непреложным фактом в менеджменте является понимание каждым менеджером и, прежде всего руководителем высшего звена управления того, что их фирма осуществляет свою деятельность в рыночных условиях и целиком зависит от рынка. Для этого следует взаимоувязать цели различных уровней организации, управляющих, подразделений, работников. Это требует объединения усилий: 1) высшего уровня управления с его акцентом на грандиозной картине и больших прибылях, могущественных деятелях и удовлетворении запросов держателей акций; 2) производственников с их прицелом сделать больше, быстрее и дешевле с более удовлетворенными «делателями»; 3) персонала, занимающегося маркетингом, чей взгляд всегда обращен на квоты, премии и проценты; 4) финансистов с их любовью к дивидендам, процентам и, прежде всего, балансу; 5) мастеров, которые смотрят вверх, чтобы удовлетворить руководство, и вниз, чтобы рабочие продолжали работать, и 6) рабочих, управляющих лишь своими собственными усилиями, чтобы удовлетворить мастеров, чтобы заработать на жизнь и дожить до пятницы, когда выдается жалованье. Следует обратить внимание на то, что, во-первых, работа менеджера состоит из комбинации нескольких ролей; во-вторых, эти роли на практике взаимозависимы и взаимодействуют; в-третьих, важность этих ролей меняется в зависимости от уровня управления; в-четвертых, роли, исполняемые руководителем, определяют объем и содержание его работы.В данной курсовой работе изучили теоретические основы роли менеджера на предприятии, провели анализ эффективности менеджера на предприятии, разработали предложения по совершенствованию деятельности руководителя ООО «Кяхтинское» Внимание настоящих, талантливых менеджеров обращено внутрь организации. Что касается лидеров, то их внимание обращено за пределы организации. Но дело в том, что роль менеджера не менее важна, так как, то, насколько эффективно работают люди, зависит не столько от лидера, сколько от менеджера, и если сотрудники увольняются с работы, то будьте, уверены, что ушли они не потому, что организация плохая или лидер плохой, а в первую очередь потому, что они не смогли сработаться со своим непосредственным менеджером.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
