Изучение внутреннего аудита как положительного сигнала для потенциальных инвесторов и кредиторов, а также как способа повышения инвестиционной привлекательности компании. Оценка роли внутреннего аудита для совета директоров и высшего менеджмента.
Роль внутреннего аудита в корпоративном управленииВнутренний аудит - это сервисная функция, заказчиками (клиентами) которой выступают: · члены совета директоров или аналогичного органа; У заказчиков (клиентов) каждой из вышеперечисленных категорий существует собственное понимание того, чем должен заниматься внутренний аудит в компании, и свои приоритеты в отношении направлений деятельности внутреннего аудита. С точки зрения линейного руководства, наибольшая ценность внутреннего аудита заключается в возможности получить консультации по вопросам повышения эффективности бизнес-процессов, за которые линейное руководство несет ответственность. Если при этом внутренний аудит сосредоточится исключительно на предоставлении гарантий совету директоров, то велика вероятность, что он будет восприниматься в компании как «сторожевой пес», следящий за тем, чтобы менеджмент должным образом выполнял свои обязанности. Если говорить о сравнительной значимости для разных групп заказчиков (клиентов) роли внутреннего аудита в различных областях, то для советов директоров наиболее важны внутренний контроль и сохранность активов, для высшего менеджмента - сфера управления рисками, для линейного менеджмента - повышение эффективности конкретных бизнес-процессов.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
