Понятие слияния и поглощения: горизонтальные, вертикальные, родственные или концентрические, конгломеративные и реорганизация. Анализ основных аспектов корпоративного управления в организации и оценка динамики корпоротивного развития Wait Disney.
Аннотация к работе
В настоящем, современном мире, корпорации преобладают ведущие роли в экономике. Корпоративное образование появилось в России совсем недавно, но за такой короткий промежуток времени, показала свой динамичный рост. Причина российских макроэкономических проблем находятся на микроуровне, в методах корпоративного управления, которые используются на отдельных предприятиях. В первой главе четко описывается виды слияния и поглощения. Во 2 главе содержится работа анализ теоретических аспектов корпоративного управления в организации.слияние корпоративный управление поглощение Тема «слияния и поглощения» компаний в настоящее время актуальна. Это обусловлено тем, что текущие проблемы преодоления кризисной ситуации путем применения конкретных и эффективных мер. С каждым годом число сделок по слиянию и поглощению растут. Слияние, и поглощение предприятий (ООО, ЗАО) предполагает создание нового юридического лица при условии передачи ему прав и обязанностей двух и более фирм, прекращающих работу на рынке.Известная и привычная аббревиатура M&A (merger&acquisition) переводится как "слияние и поглощение". При этом под термином "merger" понимается поглощение путем приобретения ценных бумаг или основного капитала, слияние, союз компаний. Понятие "acquisition" расшифровывается как приобретение, завладение, поглощение (компании). Другим примером, когда одна компания приобретает акции другой компании для того, чтобы обрести полный контроль над имуществом последней, служит слияние российской инвестиционно-девелоперской группы "Создание" и компании "Смоленка". Осуществляемые путем реорганизации юридических лиц в форме слияний и присоединений, а также путем приобретения одним юридическим лицом в отношении другого юридического лица (корпорации) экономической, юридической или другой фактической возможности оказывать определяющее влияние на руководство и на решения, принимаемые данным юридическим лицом (корпорацией).В соответствии с Г.К. Р.Ф. существует термин, раскрывающий процессы рынка корпоративного контроля - реорганизация компаний, который включает: слияние; присоединение; разделение; выделение; преобразование компании. В связи с разнообразием процессов слияний и поглощений компаний существуют многочисленные классификации этих процессов. В такие слияния входят корпорации, которые работают на одном и том же экономическом пространстве, но не занимаются выпуском или продажей одного и того же продукта и не связаны снабженческо-сбытовым циклом (кухонные гарнитуры плюс встраиваемая электротехника). В зависимости от отношения управленческого персонала компаний к сделке различают дружественные и недружественные слияния и поглощения. По рынкам, на которых осуществляются сделки слияния и поглощения, они подразделяются: - сделки по слиянию и поглощению на национальном рынке;Самосовершенствование и творческий рост - залог успеха руководителя в организации и окружающем мире, в которых непрерывно меняются как сами люди, так и условия их деятельности; Целеустремленность - это способность человека подчинять свои действия целям, которые необходимо достигнуть за счет мобилизации сил на правильное определение путей, средств, способов и приемов своей деятельности. Управленец, достигший заметных ус?ехов в своей деятельности, отличается четкой ориентацией в жизни, решительностью, способностью ?ереломить неблагоприятный ход событий, выйти из ситуации, вмешаться в качестве активной действующей силы в происходящее с ним. Они готовят информацию для решений, принимаемых руководителями высшего звена и передают эти решения обычно после трансформации их в технологически удобной форме, в виде спецификаций и конкретных заданий низовым линейным руководителям. Типы контроля: организационные решения - связаны с реорганизацией предприятия, бизнес процесса. характерны тем, что происходят в течение долгого времени, достаточного для привлечения собственных экспертов и результаты обуславливают эффективность деятельности предприятия в целом. решение по планированию - эти решения принимаются чаще, чем организационные.Владельцами являлись в равной доле сам Уолт Дисней, и его брат Рой, однако вскоре, по предложению Роя, название компании было изменено на «Студия Уолта Диснея». В последующие годы, стремительно развиваясь и используя достижения науки и техники, компания Disney открывает новые развлекательные парки, а также создает замечательные фильмы «Мэри Поппинс», «Книга джунглей», «Кто подставил кролика Роджера», «Доброе утро, Вьетнам», «Дик Трейси», «Красотка» и другие. Сокращалась аудитория семейных фильмов, на производстве которых компания специализировалась многие годы, росла конкуренция со стороны кинокомпаний, производящих фильмы для подростков и взрослой публики. «Уолт Дисней Компани СНГ» развивает следующие направления: В январе 2007 года Disney и Sony Pictures создали совместное предприятие - ООО «Уолт Дисней Студиос Сони Пикчерс Релизинг» (Walt Disney Studios Sony Pictures Releasing, WDSSPR). WDSSPR заним
План
Содержание
Введение
1. Определение понятий слияния и поглощения, их классификации
1.1 Понятие слияний и поглощений
1.2 Классификация слияния и поглощения и методы оплаты
2. Анализ теоретических аспектов корпоративного управления в организации
3. Оценка динамики корпоративного развития Wait Disney
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В настоящем, современном мире, корпорации преобладают ведущие роли в экономике. Корпоративное образование появилось в России совсем недавно, но за такой короткий промежуток времени, показала свой динамичный рост. В условиях глобализации экономики этот процесс будет развиваться и дальше. Но на сегодняшний день, вопрос о преимуществе крупных хозяйственных структур не являются однозначным и очевидным. Причина российских макроэкономических проблем находятся на микроуровне, в методах корпоративного управления, которые используются на отдельных предприятиях.
Тема курсовой работы является «Классификация слияний и поглощений». В первой главе четко описывается виды слияния и поглощения. А так же понятие слияния и поглощения рассматривается в рамках Федеральных Законах.
Во 2 главе содержится работа анализ теоретических аспектов корпоративного управления в организации.
В 3 части в своей курсовой работе, я выбрала компанию «Walt Disney» для оценки динамики корпоративного развития.
Цель курсовой работы: в изучении теоретических аспектов корпоративного управления, классификации слияний и поглощений и корпоративного поведения в организации.
Задачи: 1. Изучить материал по классификации слияний и поглощений
2. Анализ теоретических аспектов корпоративного управления в организации.
3. Оценка динамики корпоративного развития компании «Walt Disney».