Поняття управління логістичними процесами, сутність, роль відповідних витрат у підвищенні ефективності управління логістичними процесами галузі, що досліджується. Фактори, що впливають на їхню величину: розміщення і спеціалізації, сезонності виробництва.
Аннотация к работе
Роль логістичних витрат у підвищенні ефективності управління логістичними процесами підприємств агропромислового комплексуСвітовий досвід господарювання свідчить про все більше підвищення уваги до застосування логістичного підходу до управління та підвищення ефективності діяльності субєкта господарювання, що зумовлено можливістю логістичного управління охопити ключові процеси діяльності підприємства, до яких належать закупівлі, складування, виробництво та збут. Конкурування в сучасних ринкових умовах ускладнюється високими вимогами до якості продукції, тому скорочення витрат на її виробництво за рахунок частки логістичних витрат може створити для підприємства додаткову конкурентну перевагу. Оскільки аграрні підприємства характеризуються високим рівнем логістичних витрат, повязаних із транспортуванням, розподілом, сертифікацією продукції та її зберіганням., їх скорочення є одним із ключових резервів на шляху до підвищення ефективності управління логістичними процесами. Проте ролі саме логістичних витрат у підвищенні ефективності управління логістичними процесами, а також логістичному управлінню аграрними підприємствами не приділено достатньо уваги, тому ці питання потребують досліджень. Вітчизняні науковці під управлінням логістичними процесами розуміють послідовність дії з формулювання стратегії, планування, управління і контролю за переміщенням і складуванням сировини, матеріалів, виробничих запасів, готових виробів та формування інформації від пункту виникнення до пункту використання (споживання) з метою найефективнішого пристосування та задоволення потреб клієнта.