Основные исторические этапы и масштабы развития транснациональной корпорации "Toyota". Ключевые факторы успеха компании на мировом автомобильном рынке. Анализ направлений и форм влияния компании на корейских, американских, немецких автопроизводителей.
Аннотация к работе
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики Факультет мировой экономики и мировой политики Образовательная программа экономикаПланомерно создавая и внедряя инновации, формируя новые перспективные направления в данной отрасли и показывая пример другим компаниям, компания внесла огромный вклад в формирование современного облика мирового автопрома. Проанализировать основные исторические этапы развития транснациональной корпорации «Toyota», определить причины ее успеха и стратегии продвижения компании на зарубежные рынки. Первая глава содержит анализ этапов развития, причин успеха и международной деятельности транснациональной корпорации «Toyota»; во второй главе исследуются основные факторы развития компании «Toyota»; в третьей главе представлены исследование и изучение влияния компании «Toyota» на основных конкурентов: немецких, американских и корейских автопроизводителей. Королев выделяет семь этапов развития автомобильной промышленности Японии в послевоенный период: Первый этап (1945 г. - начало 1950 гг.) характеризуется ограничением импорта автомобилей с целью интенсификации развития автомобильной промышленности в Японии. «Toyota Motor Corporation» - компания, которая занимается проектированием, производством, сборкой и продажей легковых автомобилей, минивэнов, коммерческой техники, и сопутствующих деталей, и аксессуаров, в основном в Японии, Северной Америке, Европе и Азии.За 80-летнюю истории развития компании Toyota можно увидеть, что это не просто автомобильная корпорация, но и система уникальных концепций и философских взглядов, которые предполагают постоянное улучшение работы, уважение к рабочим в «семье» и поддержание духа коллективизма в производстве. Основное влияние компании Toyota на мировую автомобильную промышленность заключается в том, что ориентация на качество продукции произвела революцию в автомобилестроении в прошлом и почти все автомобильные компании должны были попытаться улучшить качество своей продукции. Например, в Китае фиксировался прирост производства на 48,3%, в то время как другие лидеры данной отрасли наоборот сворачивали производство: Россия снизила производство на 59,5%, США на 34,3%, Япония на 31,5%, а Германия на 13,8%. 7 видно, что основное производство автомобилей компании Toyota сосредоточено в Японии, в 2015 г. в Японии было произведено 46,18% всех автомобилей компании. Так, в Японии в 2015 г. было продано 24% от всех автомобилей, в Северной Америке - 30,26% от всех автомобилей.Компания Toyota имеет сильные позиции на рынке в различных регионах по всему миру. Усиление конкуренции на мировом автомобильном рынке может привести к снижению продаж автомобилей и накоплению больших запасов, что может спровоцировать снижение цен и отрицательно повлиять на финансовое состояние и результаты деятельности компании. Значительную внимание компания уделяет вопросам экологичности продукции и производства, имеет технологии повторного использования материалов послеокончания срока службы автомобилей. Toyota Стратегия удержания позиций на существующих рынках, стратегия диверсификации рынков и развития продукта Средняя Философия Toyota «правильный автомобиль в нужном месте» позволило компании правильно сегментировать рынок и выявить целевую аудиторию - средний класс и выше. На немецком автомобильном рынке компания Toyota сотрудничает с компаниями MAN и BMW, на французском рынке - с компанией Peugeot Citroen.Растущее партнерство компании Toyota и BMW ускоряет технологическое ноу-хау компании, и может привести к разработке новых продуктов, тем самым, увеличивая доходы в долгосрочной перспективе. Также, в краткосрочной перспективе, в сочетании партнерство, которое обеспечит существенную синергию и экономию средств, повышения операционной маржи. Каждый член Большой Детройтской тройки пошел своим путем: GM перенимал опыт через создание совместного производства с Toyota; компания Ford на базе TPS и собственного опыта создала свою уникальную производственную систему (FPS); Chrysler внедряла отдельные элементы TPS.За 80-летнюю истории развития компании Toyota можно увидеть, что это не просто автомобильная корпорация, но и система уникальных философских взглядов и концепций развития промышленного производства и, которые предполагают уважение к рабочим в «семье», поддержание духа коллективизма и постоянное улучшение работы. в производстве. Успех компании Toyota на мировом рынке обусловлен тем, что она применяет более эффективную систему менеджмента, чем другие компании данной отрасли. Основное влияние компании Toyota на мировую автомобильную промышленность заключается в том, что ориентация на качество продукции произвела революцию в автомобилестроении в прошлом и почти все автомобильные компании должны были попытаться улучшить качество своей продукции.