Роль и значение затрат в системе "Директ-костинг" - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 89
Необходимость четкого разграничения затрат между постоянными и переменными. Сущность системы учета "Директ-костинг", группировка затрат по калькуляционным статьям. Традиционный вариант учета, предусматривающий подразделение затрат на прямые и косвенные.


Аннотация к работе
Однако весь мировой опыт свидетельствует об эффективности использования маржинального метода бухгалтерского учета - системы учета “Директ-костинг”, в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода. Исходя из выше обозначенной темы в задачи работы входит: дать общую характеристику исследуемой системе, определить роль и значение затрат в системе, выявить взаимосвязь системы с ценовой политикой предприятия. Использование этой модели, в свою очередь, потребовало решения стратегических задач управления на основе четкого подразделения затрат на прямые и косвенные, основные и накладные, постоянные и переменные, производственные и периодические. Экономисты затрудняются утверждать, кто из ученых стоял у истоков теоретического обоснования такой классификации затрат. Клинштейн в своей книге “Учение об альтернативах в учете” на примере металлургического производства показал, как прямые затраты нужно относить на отдельные фазы (переделы): добывающее производство; угольное; переработка шлаков; плавка; кузнечное производство.Одни затраты - непосредственно связаны с изготовлением и выпуском продукции (затраты сырья, материалов, оплата труда рабочих и др.), другие - с управлением и обслуживанием производства (расходы на содержание аппарата управления, на обеспечение производственного процесса необходимыми ресурсами, на содержание основных средств в рабочем состоянии и т.д.), а третьи, не имея непосредственного отношения к производству, все-таки по действующему законодательству включаются в издержки производства (отчисления на воспроизводство минерально-сырьевой базы, социальные нужды населения и др.). На основании этой группировки строится аналитический учет затрат на производство, составляется плановая и фактическая калькуляция себестоимости отдельных видов продукции. В зарубежной литературе основные затраты называются затратами на продукт (product cost), а накладные - затратами периода (period cost). С точки зрения формирования себестоимости продукции (работ, услуг) план счетов предусматривает два варианта учета затрат на производство: традиционный и маржинальный. Условно-постоянные расходы, собранные на счетах 26 “Общехозяйственные расходы” и 44 “Расходы на продажу”, в конце каждого отчетного периода полностью списываются на результаты продажи продукции (работ, услуг) за данный период: по дебету счета 90 “Продажи” и кредиту счетов 26 “Общехозяйственные расходы” и 44 “Расходы на продажу”.В результате проделанной работы можно сделать ряд выводов: Суть системы «директ-хостинг» состоит в том, что себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат, т. е. лишь переменные расходы распределяются по носителям затрат. Оставшуюся часть издержек (постоянные расходы) собирают на отдельном счете, в калькуляцию не включают и периодически списывают на финансовые результаты, т.е. учитывают при расчете прибылей и убытков за отчетный период. Применяемая в рамках этого метода схема построения отчета о доходах (как правило, двухступенчатая) содержит два финансовых показателя: маржинальный доход (сумма покрытия) и прибыль. Система "директ - костинг" заостряет внимание руководства предприятия на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) по предприятию в целом и по различным изделиям.

План
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УЧЕТА “ДИРЕКТ-КОСТИНГ”

2. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЗАТРАТ В СИСТЕМЕ “ДИРЕКТ-КОСТИНГ”

2.1 Классификация затрат

2.2 Организация учета затрат и результатов по системе «Директ-костинг»

2.3 Анализ взаимосвязи и соотношения «затраты-объем-прибыль»

3. “ДИРЕКТ-КОСТИНГ” И ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список литературы
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?