Рассмотрение процесса управленческого анализа, его информационного обеспечения. Изучение особенностей бизнес-плана. Сметное бюджетирование деятельности фирмы. Прогноз структуры доходов и расходов по подразделениям. Анализ исполнения сметы компании.
Аннотация к работе
Роль и содержание управленческого анализаФинансовый учет решает проблемы взаимоотношений предприятия с государством и другими внешними пользователями информации о деятельности предприятия. Анализ является базой принятия управленческих решений, которые строятся на информационном обеспечении принимаемых решений. По содержанию процесса управления выделяют: - перспективный анализ, - оперативный, текущий анализ, - по итогам деятельности за тот или иной период, - сравнительный анализ, - факторный анализ, - функционально-стоимостной анализ. Смета - это план, в котором устанавливается величина выделенных средств на различные финансовые нужды и на текущую деятельность предприятия.