Особенности управления банковскими рисками. Финансово-экономическая характеристика деятельности ОАО "Россельхозбанк". Необходимость компьютеризации банковских задач. Организация управления кредитным риском. Резервирование средств для покрытия потерь.
Аннотация к работе
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Курсовая работа по дисциплине «ОДКБ» специальность 080105.65 Финансы и кредит на тему «Риски коммерческого банка.Риски образуются в результате отклонения действительных данных от оценки сегодняшнего состояния и будущего развития. Таким образом, прибыль можно получать только в случае, если возможности понести потери будут заранее предусмотрены и подстрахованы. В этом плане становится важным определить риск, классифицировать его и найти пути его оптимизации. В спектре банковских рисков РФ, ведущее место по частоте возникновения (около 60%) и объему потерь (более 80%) занимают риски ликвидности и кредитования.Отраслевые банки подвержены повышенным рискам, так как кризис только в данной отрасли может вызвать неблагоприятные последствия для предприятий отрасли и вызвать риски потерь от кредитования и инвестирования только этого банка. Внутренние - непосредственно вытекают из деятельности банка (кредитный, процентный, валютный, риск по факторинговым операциям, лизингу, расчетным операциям, операциям с ценными бумагами), и риски связанные со вспомогательной деятельностью (по формированию депозитов, банковским злоупотреблениям, забалансовым операциям, утраты позиций на рынке, репутации). Риски по вспомогательной деятельности имеют условную оценку, выражающуюся в упущенной выгоде, по сравнению с рисками по основной деятельности. Риск по операциям с клиентами - юридическими лицами считается для банка более низким, чем риск по кредитованию физических лиц. В зависимости от метода расчета риски подразделяются на комплексные (общие), когда оценка и прогноз риска осуществляются на основе экономических нормативов, и частные, рассчитываемые на основе создания шкалы коэффициентов риска или взвешивания риска по отдельным видам операций.Система управления рисками включает в себя выявление риска, оценку и минимизацию риска. Идентификация риска заключается в выявлении зон риска (сбор и обработка соответствующей информации). Этапы анализа риска: идентификация; описание последствий и их стоимостная оценка; описание мероприятий направленных на уменьшение негативного влияния выявленных рисков, с указанием их стоимости; исследования на качественном уровне возможности управления рисками. Под управлением качеством понимается способность руководства заблаговременно предвидеть и решать возникающие вопросы, связанные с рисками до того как они перерастут в серьезную проблему для банка (мошенничество). Практика управления рисками предлагает и такие способы, как использование плавающих процентных ставок (% зависит от состояния финансового рынка на данный момент), расширение кредитных операций банка, применение разнообразных форм обеспечения кредитов.В связи с этим компьютерные информационные системы управления рисками (системы риск-менеджмента), функционирующие на уровне всего банка, становятся неотъемлемыми компонентами современного бизнеса. Организации, которые уже внедрили интегрированный подход к управлению рисками, выиграли в плане точности и полноты измерения и управления рисками на уровне всей организации. Собственные средства (капитал) Банка по состоянию на 1 января 2011 года составили 156,8 млрд.рублей, увеличившись в 1,4 раза по сравнению с размером собственных средств (капитала) Банка по состоянию на 1 января 2010 года. Ссудная задолженность до вычета резерва на возможные потери по состоянию на 1 января 2011 года имеет следующую структуру: - Кредитный портфель Банка, который в свою очередь состоит из: - Кредитов, предоставленных юридическим лицам (некредитным организациям) - 546,1 млрд.рублей или 67,4% от ссудной задолженности до вычета резерва на возможные потери (на 1 января 2010 года: 408,0 млрд.рублей или 59,4% от ссудной задолженности до вычета резерва на возможные потери); Банк осуществляет отбор кредитных проектов в зависимости от целей кредитования, реальных источников погашения кредита, финансового положения заемщика, кредитной истории, состояния сектора экономики и региона, учета всех взаимоотношений с Банком и взаимосвязанными лицами, наличия достаточного обеспечения, уровня платы за кредит.
План
Содержание
Введение
1. Понятие и классификация банковских рисков
1.1 Управление банковскими рисками
1.2 Банковские задачи и банковские риски: необходимость компьютеризации
2. Управление кредитным риском в ОАО «Россельхозбанк»
2.1 Финансово-экономическая характеристика деятельности ОАО «Россельхозбанк»
2.2 Организация управления кредитным риском в ОАО «Россельхозбанк»
2.3 Резервирование средств для покрытия возможных потерь