Резервы повышения качества продукции - Курсовая работа

Департамент образования и молодежной политики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Автономное учреждение среднего профессионального образования Ханты-Мансийского автономного округа - ЮгрыРезервы развития производства различают общехозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные. Такое разграничение резервов показывает, от кого зависит возможность использования тех или иных резервов повышения производительности. В понятие резерва включаются также производственные потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда. На современном этапе развития производства объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Именно она обуславливает специфическую социально-экономическую форму действия всеобщего закона повышения производительности труда как закона ее неуклонного роста.Отраслевые резервы появляются в результате прогрессивного изменения отраслевой структуры, ввода в действие новых предприятий с оптимальной фонд вооруженностью, развитием наиболее эффективных форм специализации предприятий отрасли, совершенствованием системы управления отраслью, улучшением нормативной базы, устойчивостью капиталовложений в отраслевую науку и современные технологии. Под внутрипроизводственными резервами понимают имеющиеся в наличии или изыскиваемые вновь возможности достижения лучших результатов производства на основе простого количественного изменения и более эффективного использования всех его факторов. В результате изыскания и использования внутрипроизводственных резервов решаются задачи совершенствования подготовки производства в современных условиях: ускорение процессов создания и внедрения в производство новой техники, повышение эффективности подготовки производства и освоения новых видов продукции. Явные резервы также выражаются как отставания фактически сложившегося технического, технологического, организационного и управленческого уровня производства от запланированного или спрогнозированного уровня, недоучета конъюнктуры рынка, отсутствия или плохо поставленного контроля, недостатка информации и т.д. Отличительная особенность явных резервов в том, что они в принципе известны и учтены в плане или прогнозе производства по линии его факторов и результатов, но по каким-то причинам не были использованы, оказались упущенными и потому образовали резерв.Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда. К первой группе относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, созданием организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) по мощности и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов. Во-вторых, резервы по признакам возможностей их использования делят на резервы запаса и резервы потерь. К отраслевым относятся резервы, использование которых повышает производительность труда работников отрасли в целом, - специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование техники и технологии и т. п.Эти резервы делятся на три большие группы: ускорения подготовки производства к выпуску новой продукции; сокращения затрат на разработку и освоение производства новых изделий; повышения технического уровня и экономичности новых видов продукции. Использование резервов ускорения подготовки производства обеспечивает сокращение периода разработки, освоения и внедрения в производство новых видов продукции. Использование резервов сокращения затрат на подготовку производства обеспечивает снижение затрат труда, материальных ресурсов и денежных средств на создание конкретных видов новой продукции. Резервы ускорения подготовки производства и сокращения затрат по способам их реализации могут быть подразделены на следующие группы: - организационные резервы - это резервы сокращения времени подготовки производства и затрат на ее осуществление путем улучшения организации по созданию новой техники и организации труда работающих;К резервам повышения технического уровня и экономичности создаваемой техники относятся резервы повышения качества новой продукции и неиспользованные возможности снижения затрат труда, материальных ресурсов и денежных средств как при ее изготовлении, так и в процессе проявляются в процессе производства новой продукции, и резервы ее эксплуатации. Эти резервы в свою очередь могут выступать как конструкторские, технологические и организационно-технические.

Содержание

Введение

Глава 1. Основные резервы развития производства

1.1 Их суть и классификация

1.2 Резервы повышения производительности труда

1.3 Резервы совершенствования подготовки производства к выпуску новой продукции

1.4 Резервы повышения технического уровня и экономичности создаваемой техники

1.5 Организационные резервы

Глава 2. Повышение качества продукции

2.1 Способы повышения продукции

Глава 3. Факторы, влияющие на качество продукции «ООО Мебель в Ханты-Мансийске»

Заключение

Список используемой литературы