Изучение методов факторного анализа для выявления внутренних резервов развития предприятия. Потребность в эффективном антикризисном управлении. Определение причин кризисного состояния предприятия. Внутренние и внешние факторы возникновения кризиса.
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название «антикризисного». Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки когда-нибудь пройдет.Так, например, слабый финансовый и производственный менеджмент на российских предприятиях привел к тому, что по данным Межведомственной балансовой комиссии, которой было проведено исследование финансового состояния российских предприятий, выявлено, что создалась специфическая, неведомая мировой цивилизации ситуация, базирующаяся на трех факторах. Кадровая политика - это система научно обоснованных целей, задач, ориентиров, приоритетов, потребностей, принципов, методов, определяющих содержание, формы управления персоналом на различных этапах жизнедеятельности организации. Она неразрывно связана с методологией и концепцией управления персоналом, исходит из их теоретических требований, интегрирует управленческие знания, накопленный прошлый и настоящий отечественный и зарубежный практический опыт работы с персоналом. В новых, изменившихся условиях важно найти формы сцепления прошлого, настоящего и будущего, обеспечить преемственность позитивного опыта в работе по управлению персоналом. Антикризисная кадровая политика управления персоналом должна быть реалистичной, созидательной, ориентированной на устойчивое развитие организации, на привлечение к работе людей, профессионально подготовленных, предприимчивых, с новаторскими задатками.Начало периода Конец периода Начало периода Конец периода Начало периода Конец периода Начало периода Конец периода Начало периода Конец периода Начало периода Конец периода Начало периода Конец периода Начало периода Конец периода Вывод: доля оборотных средств одинаковая и на начало периода и на конец, так же не изменились показатели уровня чистого оборотного капитала, коэффициент устойчивости структуры оборотных активов.Рентабельность отражает, обобщенно, эффективность всей экономической деятельности предприятия и характеризует способность предприятия производить прибыль. Показатели рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Показатели рентабельности и эффективности использования имущества характеризуют прибыльность деятельности предприятия, и рассчитывается как отношение полученной прибыли к различным видам или статьям затрат. Рассчитывается как отношение операционного дохода к среднегодовой величине чистых активов где: Рентабельность чистых активов используется при оценке эффективности финансового рычага: Финансовый рычаг - соотношение собственных и заемных средств, в структуре чистых активов характеризует влияние кредитования на эффективность деятельности предприятия. На уровень и динамику показателей рентабельности оказывает влияние вся совокупность производственно-хозяйственных факторов: уровень организации производства и управления; структура капитала и его источников; степень использования производственных ресурсов; объем, качество и структура продукции; затраты на производство и себестоимость изделий; прибыль по видам деятельности и направления, ее использования.Антикризисное управление - не печальная необходимость исправления накопленных ошибок или горькая расплата за них, это объективная потребность управления, ориентированного на развитие, своевременное реформирование экономики, анализ будущего в настоящем, оценка взаимодействия природы и деятельности человека. Антикризисное управление представляет собой не только определенную систему, в признаках, параметрах и показателях которой оно выражается. В антикризисном управлении, понимании его необходимости отражается характер и особенности профессионального сознания менеджера. В данной курсовой был проведен финансовый анализ деятельности предприятия ОАО «Северсталь-Метиз».
План
Содержание
Введение
1. Методы факторного анализа для выявления внутренних резервов развития предприятия
2. Анализ эффективности развития предприятия с целью выявления внутренних резервов
3. Резервы и пути повышения рентабельности предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
