Приоритеты и цели деятельности предприятий и организаций. Уровень специализации и развития кооперационных связей. Внутренние и внешние инвестиции предприятий. Степень и характер государственной поддержки бизнеса. Параметры эффективности реструктуризации.
Аннотация к работе
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ Кафедра «Менеджмента, государственное и муниципальное управление» «Реструктуризация предприятий в условиях рыночной экономики» Выполнила студенткаРеструктуризация предприятий в рыночных условиях преследует цель быстрой адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, мобильности управления, роста показателей эффективности и конкурентоспособности. Трансформационный характер российской экономики определяет зависимость процесса реформирования предприятий от ряда факторов: 1) организационно-правовой формы предприятий; 4) уровня специализации и развития кооперационных связей; 1.Государственные и муниципальные предприятия на праве хозяйственного ведения на праве оперативного управления 2.Производственные кооперативы (артели) 3.хозяйственные товарищества полные товарищества товарищества на вере 4. Хозяйственные общества Акционерные общества: открытого типа (АООТ) закрытого типа (АОЗТ) общества с ограниченной ответственностью (ООО) общества с дополнительной ответственностью (ОДО) 1.Следовательно, структуру определяет совокупность целей, стоящих перед предприятием, и методов их достижения. Она может быть представлена, например, хозяйственными товариществами и обществами, финансово-промышленными группами, многоуровневыми компаниями акционерного типа, транснациональными компаниями, включающими в себя предприятия, имеющие различную структуру (табл. Предприятия и организации функционируют в постоянно изменяющейся рыночной среде. Она может измениться в соответствии со стратегическими целями деятельности, в связи с тенденциями борьбы с коррупцией и сокращением бюрократического аппарата, в связи со слиянием с другими предприятиями или выделением в самостоятельный бизнес. В холдингах, ФПГ и других видах корпораций - с «чистки» портфеля ценных бумаг: исключения ценныхбумаг нежелательных (убыточных или малоэффективных) предприятий из портфеля, перестановки акцентов в портфеле (покупки дополнительных пакетов ценных бумаг предприятий, в которых заинтересована корпорация) и т. п.Большая часть ошибок в управлении российскими предприятиями, которые проявляются в низких показателях эффективности, связана с наследием отраслевого принципа управления. Низкий уровень управления персоналом сказывается на увеличении утомляемости работников, снижении их заинтересованности в производстве, снижении производительности труда и увеличении текучести кадров.Разрыв хозяйственных связей между предприятиями разных регионов в начале экономических реформ способствовал углублению промышленного кризиса 1990-х годов. В результате одним из направлений реструктуризации стало восстановление хозяйственных связей на базе кооперированного производства и внутрикорпоративной специализации. Предприятия из разных секторов экономики объединяются в финансово-промышленные группы, которые включают в себя производственные предприятия, финансовые и торгово-посреднические предприятия. Предприятия и организации могут также объединяться на временной основе для достижения того или иного конкурентного преимущества в предпринимательские союзы.Объем инвестиций в основной капитал на протяжении последних десяти лет постоянно снижался. В настоящее время большую часть основного объема инвестиций в основной капитал вкладывают предприятия, в том числе за счет привлеченных средств. Иностранные вложения от прямых инвесторов направляются в основном в нефтедобывающую промышленность, торговлю и общественное питание, общую коммерческую деятельность по обеспечению функционирования рынка, пищевую промышленность, машиностроение и металлообработку, лесную, деревообрабатывающую и целлюлозно-бумажную промышленность. Средства, поступившие изза рубежа в форме иностранных инвестиций, прежде всего направляются на инвестиции в основной капитал (13,1\%), покупку ценных бумаг (13,3\%), оплату сырья, материалов и комплектующих изделий (22,3\%). Мобилизовать инвестиции в объемах, необходимых для реструктуризации, можно с использованием двух подходов: государственного (административных ограничений и усиления государственного контроля) и рыночного (создания неблагоприятных экономических условий для вывоза капитала).При крайней ограниченности инвестиционных средств возникает проблема выбора национальных приоритетов в ее осуществлении.Проведение структурных преобразований промышленности ставит вопрос о новой системе ранжирования секторов экономики по группам: базовые секторы, которые являются ведущими в структуре ВНП и определяют независимость национальной экономики на мировом рынке; Особую важность приобретает проблема создания механизма доведения инвестиционных ресурсов до приоритетных секторов и обеспечения ответственности за эффективное их использование.
План
Оглавление
Факторы, влияющие на реструктуризацию
1.1Организационно-правовая форма предприятий
1.2 Приоритеты и цели деятельности предприятий и организаций
1.3 Тип управления
1.4 Уровень специализации и развития кооперационных связей