Поглиблення методичних засад стратегічного управління сільськогосподарськими підприємствами та розробка пропозицій відносно використання механізму реструктуризації для забезпечення їх інноваційного розвитку. Визначення ролі процесів реструктуризації.
Аннотация к работе
Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (економіка сільського господарства і АПК)Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (економіка сільського господарства і АПК). Визначено основні реструктуризаційні заходи з підвищення ефективності виробництва та управління сільськогосподарським підприємством, його фінансового оздоровлення. Обґрунтовано науково-методичні засади розробки програм реструктуризації сільськогосподарських підприємств із використанням бенчмаркінгу - методу стратегічного аналізу і планування, застосування якого дозволяє запровадити елементи стратегічного управління в практику діяльності сільгосппідприємств у ринкових умовах господарювання. Обоснованны научно-методические положения разработки программ реструктуризации сельскохозяйственных предприятий с использованием бенчмаркинга - метода стратегического анализа и планирования, применение которого позволяет ввести элементы стратегического управления в практику деятельности сельхозпредприятий в рыночных условиях ведения хозяйства. Для сравнения в качестве индикаторов бенчмаркингового тестирования согласно с подходом к предприятию как открытой системе целесообразно использовать комплексные оценочные показатели последующим профилям бенчмаркингового анализа: эффективность использования ресурсов: производительность сельхозугодий (чистый доход/площадь сельхозугодий), производительность труда (чистый доход/среднегодовое количество работающих), эффективность использования активов (чистый доход/сумму активов);При такій напруженій ситуації більшість керівників і працівників сфери аграрного менеджменту не використовують теоретичні й методологічні надбання та практичний досвід стратегічного управління, важливим напрямом якого все більшою мірою визнається метод бенчмаркінгу, що значною мірою сприяє забезпеченню прогресивного розвитку підприємств. Особливо це стосується управління сільськогосподарськими підприємствами, керівники яких, в більшості випадків, не мають можливостей суттєвого впливу на ринкову ситуацію і тому обирають оборонні стратегії виживання своїх підприємств у зовнішньому оточенні. Внесок автора полягає в обґрунтуванні та розробці пропозицій щодо використання механізмів реструктуризації як невідємного складника стратегічного управління інноваційним розвитком сільськогосподарських підприємств. розробити науково-методичні підходи до організації проведення реструктуризаційних заходів стосовно раціональних змін у сільськогосподарських підприємствах, що включають аналіз нинішнього стану, розробку програм реструктуризації та управління процесами їх реалізації. У процесі проведення дослідження застосовувалися наукові методи, які ґрунтуються на обєктивних законах економіки та діалектичному методі пізнання, а саме: абстрактно-логічний та історичний - для забезпечення теоретико-методологічних узагальнень і формулювання висновків; економіко-статистичні та соціологічні - для проведення аналізу сучасного стану розвитку сільськогосподарських підприємств і процесів реструктуризації; аналітичного прогнозування з використанням рядів динаміки - для прогнозування показників прогресивного розвитку та впливу на нього реструктуризаційних заходів; графічний - для відображення взаємозвязків досліджуваних систем, явищ і процесів, бенчмаркінгового тестування - для стратегічного аналізу господарської діяльності; експрес-аналізу та інвестиційного проектування - для бізнес-планування реструктуризаційних заходів та їх фінансової ефективності.У першому розділі - “Теоретичні засади здійснення реструктуризаційних процесів” - визначено роль процесів реструктуризації у підвищенні конкурентоздатності підприємств, економічні передумови, види та форми реструктуризації, здійснено історико-економічний огляд реструктуризаційних процесів у сільському господарстві та їх вплив на економічний розвиток підприємств. Реструктуризація є одним із дієвих механізмів забезпечення інноваційного розвитку субєктів господарювання з метою ліквідації або зменшення негативного впливу комплексу зовнішніх (що відображають економічну ситуацію на ресурсних і продуктових ринках, в регіоні, країні та закордоном) і внутрішніх (які безпосередньо залежать від форм, методів та організації роботи на підприємстві) факторів на фінансово-господарський стан підприємств через запровадження інновацій організаційно-економічного та техніко-технологічного характеру.